两个关键点，艾美创投解析零售行业巨大变革！

作为走在新零售前沿的艾美便利店来说，对于零售行业的发展与优势熟知又熟，确切来说，零售业经过了五次较为大的变革与发展，而如今我们处在第四次向第五次的变革转换之中。这次的变革转换中，有以下2个关键点：

1. 零售行业的发展与变革在前四次来说都是有迹可循，并有预兆与明确目标的。但是到现在却是很模糊的，包括马云在定义“新零售”时，他的关键词也是线上线下融合，简单来说，就是零售业第四次变革成果与第五次做出一个完美的市场融合。

2. 第二个点是数据资产。这又是一个很模糊的概念，自从进入IT时代之后，我们就一直都有数据资产，如今的变化给它带来的，主要是焦点与关注方向的改变。以前大数据可能更多是统计企业的整合度与分配度，而如今可能更多要转换到顾客资源的整合与线上线下流量的整合。

其实以上关键点的“模糊”二字是针对大部分不了解零售行业或是不太懂的人群，而对于艾美便利店来说，这两个关键点足以支撑新零售的变革与融入至自身。

首先，艾美创投作为创新创业型互联网+公司，有着线上公司与生俱来的优势就是对“人”的把握，对“用户”的把握，“货”和“场”反而成为了弱势。

而新零售所强调的是“货、场、人”这三个核心要素，最关键的则是“人”所以对于艾美便利店来说，能够最大程度的整合线下“货”和“场”的资源，完成企业综合全面的规模扩张。

所以，“模糊”的概念对于艾美便利店来说，却是无比清晰与明确的方向，而艾美便利店也是一直在这么做。零售的重心从传统的“货”和“场”，转变到“人”上，当然，在客户端方面有很好的数据资源与运营计划的同时，也将“货”与“场”这两个要素纳入发展计划之中。