有梦，真好

来广东找工作，给同学小刘打个电话，想听听小刘的意见。

我问：老同学，我来广东打工，想找份工作。广东工程类的工作工资高不高呢？

“这看你找什么样的工作了。一般技术人员，也就十来万一年，这里面包括所有的补贴及加班费了。”小刘说。

我想，那么低啊。

“这边搞个部长之类的职位，工资一般一万左右。总工及副经理以上级别，工资要高一点。但做到这种级别很不容易，你需要很强的能力，身体、技术要好，你才能吃得消。”小刘给我介绍说。

刘同学和我是大学同一界的同学，他工民建，我路桥。毕业后他就来广东打工，一呆就是二十年，己在广东娶妻生子。时间过得真快，弹指一挥间，已过二十年。如今，小刘已是一家国企的项目副经理，待遇拿上年薪。

目前，小刘在杭州的一个项目部工作，做高架桥。

我问：桥不是你的专业，做桥不感到困难吗？高架桥施工工艺复杂，可不是闹着玩的。

小刘说：项目部不是我一个人做，有很多专业人员，我可以不管技术，技术由懂的人做，我只要结果。

我说：哦，是这样。领导只抓进度就好。

小刘说：你别低估了一个国企的能力。一个方案的成型都需要好几个部门讨论，再做最终的拍板。如项目部技术有瓶颈，可以请教公司总部，总部解决不了的问题，可以请教专家。我们可不是在单打独斗。

这些年，一直呆在小城市，做小工程，小城市的工程，大都是投资商承包，他们不专业或者说根本不懂，为了节约成本，一般只请一两个技术人员，怎么施工，基本技术人员说了算。遇上难题，那有什么专家进行技术支援，基本靠业主、监理、施工三方开个专题会议讨论，基本是业主说了准数。小城的业主技术水平实在难以恭维，他们有的小学文化，甚至有的领导还是大队干部出身，基本没读书。由他们来决定工程施工方案，实在是难为这些干部，可有些问题实实在在是他们拍板的。

这时候的工程技术人员是孤单的，他不够级别，说话也不响亮。工程技术本来是客观的，融进了“权力”后，工程技术就变得主观起来。技术人员想把客观的方案说一说，人家不见得听。领导的做法不对，但他有权力，你就得按他说的去做。

我一直想“鲁班工程”是不可能再有的。小刘告诉我，他们公司做了好几个“鲁班工程”。对他说的话，我将信将疑，但心里欣喜，对工程又燃起了希望。不停的在心里自言自语：“广东还有鲁班工程”。

其实，每一个行业的人，都希望在有限的人生中拿到行业的最高褒奖。“鲁班奖”失踪了这么多年，要是那项工程获得了“鲁班奖”，真值得大力宣传一下，也让我们这些坚持做着工程的人去仰望一下。

有梦，真好！