这几天，网易旗下电商平台网易严选和创业者毛巾哥之间的互撕异常激烈。一条毛巾引发两个创业公司间的较量，也引发ODM商业模式与知识产权问题的讨论。
一条毛巾引发的
战争
记得前不久，小冰曾看到一篇关于新疆长绒棉材质毛巾的微信文章，当时还有点感叹：一条毛巾还能这么金贵、有故事？没想到，一条毛巾真的引来一场战争！
毛巾哥喊话丁磊
5月23日晚，毛巾哥发了一篇《致丁磊：请给创业者一条活路》的文章，称无意中发现网易严选上架的一款毛巾抄袭自家毛巾，并且还标注为G20专供同款，自己多次与客服沟通无果后，发此维权公开信，希望对方能停止侵权行为。
毛巾哥在这篇文章中主要提到三点：
1
自己冒着生命危险挑选毛巾原材料，最终锁定阿瓦提长绒棉，并与当地政府和棉农签订了委托种植协议，而网易严选的毛巾与之太相似；
2
最生活毛巾是G20唯一指定毛巾品牌，网易严选在自己不知情的情况下打出“G20专供同款”的广告语，属于侵权和欺骗消费者；
3
自己在一个月内多次与网易严选客服沟通无果。
网易严选隔空回应
对于毛巾哥的喊话，网易严选通过其官方订阅号回应《我有一个创业者的故事，你想听吗？》。
文章从“朱姓青年创业故事”“多家工厂采购长绒棉”“毛巾研发的专利技术为孚日所有”等方面回应称，毛巾哥是说谎、碰瓷，妄图将网易严选置于不堪的地位：对知识产权肆意侵犯、对创业者极不尊重、对弱小力量极其傲慢无情。
详情如下：
1
朱志军最早创办的“a-life最生活”公司从网页设计、店面装修风格，甚至连品牌理念、产品理念都抄袭“emoi 基本生活”，并在6 件专利侵权诉讼中败诉。后来，朱志军被雷军看中，主攻毛巾一种产品，并得雷军1000万投资开启毛巾之旅。此段暗指最生活抄袭起家。
2
关于阿瓦提长绒棉的选择，网易严选指出，朱志军与联合创始人李维表达不一致；并且，长绒棉也没有被买断，很多工厂都有采购。
3
网易严选和最生活毛巾的制造商是孚日集团，毛巾哥“砍掉三道工序”的说法是说谎。
4
孚日生产的毛巾在2016年成为G20峰会专供毛巾，网易严选网站上关于“G20 专供同款”的表述符合事实，并未对其他品牌造成侵权。
5
最后，网易严选还表示，自己同最生活一样，同属创业公司，最生活把自己放在弱者的立场并不符合实际。
毛巾哥再次反击
在网易严选回应后，毛巾哥再次发表了文章《致网易严选：你说我是“说谎者”，我只说些事实》。
他承认了早期创业时期的抄袭错误，并指出网易严选是借旧事掩盖其侵权行为，此外，他还拿出了孚日集团的《信息沟通函》，狠狠打脸了网易严选。
一起来看看毛巾哥都怎么说的？
1
毛巾哥提到，对于网易严选说的创业那些过往，他都承认。也因此，他在后来精心打造了最生活毛巾。
2
与此同时，他还抛出孚日集团的《信息沟通函》，表明孚日集团的态度：建议网易严选在宣传时不要用到“G20同款”“阿瓦提”字样。这就直接打脸网易严选提到的没有侵权一说。
3
这还不够，毛巾哥还晒出了G20授权图、现场签约图、官方感谢信，以证清白。
至此，一条毛巾引发的战争愈演愈烈，更牵扯出ODM商业模式与知识产权问题的思考。
🍂
ODM商业模式能否站住脚？
○
网易严选、毛巾哥与孚日集团关于毛巾的口水战，也使得大家开始探讨ODM商业模式的可行性。
据了解，自网易严选上线以来，“MUJI制造商直供”、“COACH制造商直供”模式确实吸引了不少消费者。试想，少花点钱就能买到品牌质量的产品，怎么会没有诱惑力？
不过，也有网友质疑，网易严选的产品绝大多数都是高仿或者是原厂高仿贴牌的，难道不担心MUJI、COACH等品牌商找麻烦吗？
网友的担心不无道理，这与ODM商业模式的弊病有关。
ODM，即Original design manufacturer（原始设计商）的缩写，是指一家厂商根据另一家厂商的规格和要求设计和生产产品。受委托方（工厂）拥有设计能力和技术水平，基于授权合同生产产品。
简单粗暴点说就是，委托方，比如说网易严选，既不参与生产，也不参与设计，只是采购产品并贴牌。那就意味着：
1
委托方在产品知识产权持有方面是处于弱势的；
2
一旦制造商将同一款产品提供给其他合作伙伴，那由此引发的知识产权纠纷和带来的经济损失不可估量；
3
还有更重要的一点，此种模式下，版权归属不太好划定，因为产品的创作究竟是谁主导，有时候不好说。
综上，采用ODM模式的委托方，在享受“大牌品质低价钱”带来的销量暴增的同时，因搭便车的宣传或广泛采购热销产品而可能面临的知识产权纠纷，对企业发展来说并没有好处。再者，ODM模式多多少少会遭人诟病，毕竟，高仿贴牌的名声不太好。
所以，采用ODM模式的网易严选能否站住脚，还得看其在采购产品过程中对产品知识产权的把控以及对产品的定位。如果只是打着大品牌代工的名义，势必会丧失自身的品牌形象。
（本文为冰狗网原创文章，转载请注明出处！）
品牌形象。
网友评论