2008年从事女装行业的时候，你引导消费者买什么产品他就买什么。真的可以用可以用盆满体钵来形容。
2010年，互联网来了，消费者在购买产品时，会和某宝比价，但那会生意还相对好做。
2013年，门店开始扩张做大，后期由于市场不景气比较难做。所以又开始关，一直折腾了这几年。如今，做服装生意太难了，个中体会一言难尽......
生意越来越难做了？
半侯爷
其实，并不是生意不好做了，而是你的生意不好做了。新的时代是不会承载就得思维和模式的，沿着旧地图，永远找不到新大陆。
旧商业模式的店铺，要么给自己革一下命找出新出路，要么坐以待毙。
不管你愿不愿意，事实的发展都是店+社群，即门店+社群，终端+社群，商城+社群+小程序等新零售模式。
01店+社群蕴藏着巨大的商业机会
诸位知道，传统的实体店主，在经营过程中，往往靠地段的优势，高昂的租金，高成本获取来的客户流量，有成交的，也有未成交的。但是对于客户流量的成交率，复购率和后期的营销触达上没有做到很好的发挥。导致流量的浪费，情况非常普遍。
半侯爷
而新零售时代，人们购物习惯改变了，用户停留在手机上的时间比逛实体店还多，已经是一种移动化的、社群化的生活方式。
既然消费者的时间在手机上多，那你的名字就应该出现在手机上。实体店也好，企业也好，你们所做的营销必须要借助这些移动化的手段，去建立与用户的有效连接。
现在通过社群，我们可以采用“圈养”的方式来培育客户，取代原来的“散养”——他下次会在什么时候进店，你也不知道；他会不会走进竞争对手的门店，你也不知道。
所以说，实体店+社群才是未来实体店的出路！
半侯爷
02店+社群更是实体店的标配
那店+社群有哪些作用呢？
社群是路由器：就是帮助实体店建立用户连接。这个链接是非常重要的。通过社群，我们就可以随时连接并唤醒客户，“勾引”他们持续消费，从而培养门店的“忠实粉丝”。
社群是放大器：流量影响着终端门店的生意，通过终端经营，我们很难获取新流量，而通过社群的裂变，我们就可以收获一批精准目标客户。目前看，其他的营销手段都不会产生这样的放大效果。
半侯爷
社群是爆款制造机：每个实体店都想持续不断地生产爆款，通过社群，就可以对产品进行包装并测试，如果在群内卖得非常的好的话，那店内就可以把这款当成主推爆款产品。
当然，微信对于营销在很多方面都已经具有非常重要的作用，包括朋友圈，更包括公众号，但目前看，群是一个更重要的要好好发挥作用的主要工具。
如果把公众号的内容传播，与群的运作做好融合会发挥更好的作用。
当然，实体店即使完成了店的铺货、陈列、营销策划等一系列动作后，如果没有社群的赋能门店的能力，那么你的传播、激活就不会起作用，终端经营也会举步维艰。
所以，无论是对实体店，还是品牌商和经销商来说，想要吃到“店+社群”这块红利，就要有非常强社群运营能力。
半侯爷
03如何做好店+社群？
这里要注意四点：
1. 微信群主题定位
首先你要想清楚，你的客户到底是谁，你能给他们提供什么方案解决什么问题，以及你想通过社群达到什么样的目的。
2. 社群的拉新与引流
我们常说，用户在哪里，营销就在哪里。不同的用户群体他们出没的论坛、社群以及线下场所是不同的。
门店有着自己天然的优势，他们往往集中在人流量大的商业区、或住宅区，其本身是不缺流量的。你只需要将线下的流量导入到微信群里，即可完成最原始的用户积累。这个方法很简单，每一位来店里消费的客人，老板都可以主动要求添加微信，并介绍微信群的主题内容，将客人拉到微信群内。
半侯爷
3. 社群的产出与群员互动
引流来原始粉丝，最关键也最重要的就是内容生产，为群员提供符合你产品定位的价值，这样他们才会留下来，不退群。
当然，社群内也可以采用不同的玩法，365天不重复的换着玩，既能有新鲜感，也能建立信任感。可以私信我，我免费送你。
4. 群员变现
我们最终的根本目的是变现，诱导客户到店消费，“店+社群”只是让这个过程更高效，更迅速而已。
半侯爷
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