今天谈谈道歉这个话题。你以为我在讲原谅,实际我讲的是信任。
这个七夕,我依然没送成礼物,爱人倒没说啥,但我很不悦。
原因出在最近的一次购物体验。一贯忘记重要日子的我,捡着临近两天准备礼物。选好心仪礼物,看着淘宝卖家的首页,显眼位置标注着顺丰包邮,也就没问,立马下单。
满以为这个七夕会过得顺利,礼物到了就成功一半。可谁知一查询,尚需三日才能到达。咨询卖家,答复是:我们是顺丰陆运,没法空运。既然是陆运,你标记“顺丰包邮”,那不就是欺骗消费者吗?
其实,这个问题本身是可以避免的,单说卖家的服务问题,为什么不提前告知陆运方式,看到下单明显是七夕礼物,当天到不了也不提醒……问其怎么解决?答曰:真不好意思,你退了,到实体店买吧。
道歉容易,重获信任难一口老血,吐得我是一点脾气也没有。(事后再看主页,已没有顺丰包邮字样)
你真以为一句不好意思就完了吗?这件事其实没有完,这件事情的所有后果我在承担。
凭什么你说几句好话,然后这件事情就结束了呢?当然,你会觉得,反正该做的也做了,不公平的事情那是你内心的感受,已经与我无关,你已经原谅我了,剩下的事是你的事。
错了,这个后果绝不仅仅发生在对方身上,还有一个后果发生在你的身上,就是对方对你不再信任。今后,我绝不会再在他们店里买东西,不,是看都不会看一眼。
请注意我的态度背后不包含任何惩罚的意思,负气的意思,没有,我只是不再信任它了。
对小孩子来说灾难是犯错,对于成人来说灾难是不受信任。原谅很容易,再次信任很困难。
道歉容易,重获信任难真正正确的做法
我看到一个真实且正确案例,也是网上购物体验。
一个人在网上买了本书,有一页是脏的,他很气愤,联系客服,结果你猜客服怎么回答:
“先生,向您道歉,我们公司委托我向您请教一个问题,这本书您是送给朋友的还是自己留着阅读的?针对这两种情况,我们有不同的解决方案,如果您是送朋友的,现在我们以最快的速度马上给您快递一本全新的书,而且这本书我们会仔细检查,确保其中没有任何破损。如果是您自己读的,我们就会提出第二个解决方案,我现在马上给您发一张50块钱的代金券。你看,可以不可以?”
这段话说完,我如果是那个人好像就觉得哪就舒服了。哪舒服了?请注意:
第一,她没有在纠缠对错问题,而是用极短的时间道歉,然后迅速地就进入了行动;
第二,她说我们公司委托我,给你怎样怎样,她不会让我的不信任发生在她的公司身上。
分析背后的深意,就是得罪了人之后,其实是一个恰好的时机,你可以用具体而有效的行动,呈现自己的魅力。
有的人如我的客服,推脱责任,失去信任;有的人如故事里的客服,直接行动,掌控局面。
就像这个七夕的礼物没法按时到达,面临的是又一次的生气和吵架,我该怎么做?
我完全可以在下班之后顺道买一束花,最好的姿势,拿嘴叼着进门,一切云开雾散,矛盾不会再有了。
因为女人在这个时候是极其敏感的,她关心的是你是不是在试图用行动建设这段关系。只要他感受到这一点,还有什么矛盾可言?
所以,这告诉我们一个道理,人间所有矛盾真的不是靠对错这个维度能解决的。
写了那么多,其实就是想反思,自己在犯了一个又一个错之后,有没有找到错误本身的关键所在,为下一次不再犯错而积累经验,而不是始终在相同的问题上周而复始,原地踏步。
当然,道歉的方式还有很多种,比如写一篇深刻检查(好的检查很需要功夫),持续提供确定性,不断打造自己,成为可信赖的人,等等。这里我只单纯就道歉本身,谈谈重获信任的价值。
但愿在道歉这件事上,我能说的更少,做的更好。
就这——20180820复盘。
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