职场新人必须打响的第一炮：在新环境里迅速建立存在感

当你作为一个0基础小白入职一家公司后，你该做些什么，才能在试用期内站稳脚跟？

要知道，从你进入公司的那一刻开始，你的考试也就开始了——

你表达的观点体现着你的价值观；

你的性格预示着你的协同能力；

你的情商决定着你的发展弹性；

你的做事方法暴露着你的思维方式；

你的工作结果代表着你的业务能力；

……

以上的这些，你的上级和HR小姐姐全部都会看在眼里。

那今天，我们就来聊聊新人入职第一步—— 在新环境里迅速建立你的存在感，让你成为大家眼中独一无二的潜力股。

好，铺垫做完了，我们开始放攻略，要把新人职场存在感弄出来，总共分三步：

1、打造性格标签

2、打造情商标签

3、打造核心竞争力标签

1、打造性格标签

做一位个人色彩突出的朋友。

一批人同时进入一个新公司，有的人会很快被人记住，而有的人入职很久还是会被同事叫不出名字。

这一点很有可能会影响了你接下来的工作协同和开展。所以打造性格标签是你需要做好的第一步工作。

不管你的性格是外向还是内向，没关系，我们依然可以专注做自己，不一定非要去改变成一个与自己截然相反的人。

但是，你作为努力融入团队的职场新人，把你性格中的特色展现出来是你的工作之一。

你需要让大家一下子get到你个人专属的独特魅力，从而口口相传，大家想不记住你，都难。

记住你了之后，你想做的任何工作都可以相对更顺利一些。

那么，什么叫做性格标签，以及如何打造呢？举2个例子：

例子1：某雪本人，性格标签——执行力超强的害羞女汉子范儿。

其实某雪是一个从小就很容易害羞的人，奈何身高173，上天给了我一副注定女汉子的外形。

为了“表里如一”，我从大学开始就有意识地锻炼了一个很外向的性格，想到啥就立马去哐哐地干，执行力很强。

然而在日常相处中，刚入职公司第一周的时候，我还是会比较文静+羞涩，说话声音会很温柔，甚至在讲话的时候会用手指拧袖口（这个细节是我老板当时直接戳穿我的，说我拧袖口的样子很小媳妇）……

但是这个害羞并不影响我的执行速度，害羞地沟通完工作之后，我还是会有超强的执行速度。

所以自然而然表现出来一种反差“萌”，我的同事们经常说我“表里不一”，表面很强大，内心很细腻。

那么这个就是我的一个性格标签，大家相对来说会树立起一种印象，今后对你的看法也会跟着这个印象来叠加。

例子2：某雪同事岛主小姐姐，性格标签——单纯又不乏高冷腹黑的职场女神范儿

这个小姐姐就比较有意思，来公司不到一周就平和地怼了老板说——“我没觉得你声音有多好听啊”……老板捂脸。

那一刻我们办公室所有人爆笑，因为一般情况下，大家还不熟悉，出于礼貌因素我们都会去肯定和表示认可对方。

而这个小姐姐十分客观高冷地说出了自己的想法，让人一下子有了一个单纯、高冷的印象。

再加上她也是个雷厉风行的高工作能力小姐姐，这个特质也就成为了她的性格标签。

到现在大家提起她，对她的描述都是：能力很强，但性格单纯又高冷的女孩子。印象十分深刻。

所以，尽管我们每个人都会有自己不同的性格，但是并不影响你打造标签。

你唯一需要做的，就是大大方方地把你的性格展现出来，你是逗比的、高冷的、逻辑严谨的、还是反差大的，别藏着掖着。

让你的同事多一个个人色彩突出的朋友，从而对你有个基础认知，记住你也就不是难事了。

2.打造情商标签

做一名能让整个团队都感到舒服的成员。

在性格标签建立之后，大家可以记住你了，但是这还不够。在一个团队里，能否持续让大家感到“舒服”，这个就需要职场情商了，我们分三点来说：

职场情商三板斧

① 自我管理

首先，管理好自己， 这里不多解释，直接罗列几点：

a. 遇到不懂的，先尝试自行百度或者搜索解决方案，别做伸手党。

b. 保持敬畏之心，保持竞争意识。

c. 坚持善良人所必备的底线和原则，德才兼备，德为先，才次之。

d. 学会提问，带着思考和解决方案去提问，会得到更好的回馈。

e. 注意自己的信誉值，言必行，行必果，件件有回落。

f. 管理好个人卫生不仅是为了自己的健康，也是对别人最起码的尊重

管理好自己，先获取其他人对你的“另眼相看”。

② 顾及他人感受

在管理好自己基础上，如何让同事感受到“有你一起工作很舒适”呢，其实就是凡事顾及一下他人的感受，随便举几个我日常工作中亲眼看见的例子：

a. 你和同事中间垃圾桶里，你是否有意识在每天下班前去扔掉里面的垃圾袋？

b. 你和同事开完会之后，你是否会留下来把黑板擦干净？

c. 在别人开玩笑自嘲缓解尴尬的时候，你是会帮助他一起找话题缓解尴尬，还是哈哈大笑跟着附和去黑他？

d. 沟通工作的时候，你是一直在说“我想要什么”，还是在问“我能给你提供什么”？

顾及好他人，去收获他人内心好感的累积。

③ 高调感谢，低调帮助

初入职场，免不了很多地方要依靠同事的帮助，要知道职场与学校不同，其实同事是没有责任和义务必须给与你什么帮助的，所以学会感谢和感激，并且用更多的力所能及的帮助来回馈同事。

比如——

程序员哥们帮你做了个功能，拿着小零食去当面说个：3Q啦，伟大的工程师~；

导师为你某项技能做了一个数小时的培训，记得当这项技能做出成绩的时候，将功劳归功于他，并给予感谢很感激；

当同事为了你的某项工作提供时间或其他资源时，记得表达你对他时间付出的感动，并在下一次他有任何需要帮助的时候主动给予帮助。

学会感激和互助，会让你的同事们越来越愿意和你有工作上的交集，你说说，你这是不是在公司里的“戏份”就越来越多了，试用期结束的时候，老板怎么舍得让你杀青呢。、

3.打造核心竞争力标签

做一个在某技能点上足以令人耳目一新的员工

好了，前两项都可以说是职场成长的软技能，接下来最后一个部分，我们说说硬技能的部分。

说白了就是，你人再好，但是不能给公司创造价值，一切都是白谈。

所以，你要想清楚，现阶段的你，可以为公司带来什么价值。

这件事情，我们分两步来思考：

① 明确自身与公司业务所匹配的优势

首先，你所任职的岗位需求是什么，你有什么优势可以帮忙达成这个需求？

我拿自己举栗子。

我刚入职时，试用期做的是用户运营，那么我知道公司的需求是促进用户活跃并且留存下来。

而我个人的强项是号召力和沟通谈判能力，那么我就尽可能利用这个去搞一些事情，把用户们聚集起来去做一些促进活跃的活动。

据我所知，这个是公司所看重的、但是之前一直没有做过的事情，所以这个时候，我就需要锁定我可以为公司带来价值的优势。

② 将优势优先运用到工作中去，并做出成果和数据

明确了公司的需求和自身所能匹配的优势之后，没什么多说的了，就是想清楚方向后凶狠地执行就好了。

但是这个部分要画个重点，作为新人，一定要懂得一个工作方式——自上而下的分解好即将开始的工作，然后自下而上地去做好执行工作。

自上而下、自下而上

自上而下分解的时候，时刻将你的目标分解状态和你的上级同步，以免跑偏。

自下而上执行的时候，记得随时复盘当前结果和数据，汇报给上级，以免执行工作断层。

剩下的就是随时测试随时优化了，逐步做出阶段性成果来佐证自己对公司的价值。

所以，入职新人想要在新团队建立存在感并站稳脚跟，第一步先树立好个人性格标签，然后注重培养好自我职场情商，最后利用自己的优势为公司打上一场胜仗，想成为大家眼里拥有价值的潜力股也就不是什么难事啦~

好啦，今天聊的内容有点过于概念，但是思路就是这样的，某雪也是结合了自身经历以及当前带小团队的管理经验总结出来的，希望可以对各位有所启发吧~

要说的就这么多，下一次的转行者职场成长文我们来聊聊，作为一个新人小白，入职前做过再多的准备，也都是实战前的思考。

那么入职后开始实战，我们这些零经验的转行者要如何在短暂的试用期内就快速再次确认自己的发展方向、从而确定是否需要转岗呢？

emmmm，下次聊~

作者：姚雪

来源：暖石网