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论《权力》的重要性

论《权力》的重要性

作者: 森迪Sedona | 来源:发表于2019-03-10 12:46 被阅读61次

    我们生活的世界,是充满等级制度的,只有少数人才能拥有权力。

    论《权力》的重要性

    01权利的重要性

    ①拥有权利的人,对很多事情都有决策权,会更自由,他们的心理会更健康,更快乐。如果你是公司的一个基层员工,每天都要被人指派做很多事情,没有权力,没有自由,不管你自己认不认可,但你连说“不”的权力都没有。②权力→地位→财富。

    拥有好技能,大才华,好人脉,但是你不愿意去玩权力的游戏,会让你始终在一个权力很小的位置上徘徊不前。你以为只要埋头把自己的工作做好,事情就会水到渠成,自然就会成为领导,而且鄙视拍马屁急功近利的人。其实是陷入了“公正世界假设”中。

    “世界是公平的”这种信念是很普遍的,会麻痹一个人对于权力的需求,他们认为他们不需要权力,最终让他们没有办法往上走。当他们看到成功人士,就会觉得这个人一定特别努力,他们不会觉得对方是凭运气,或是玩弄手段爬上去的。

    成功人士的说教,成功的麻痹了那些处于权力底层的人,会让他们觉得别人之所以这么成功,就是因为他们勇敢克服困难,勤奋拼搏的品质等等。“不想当将军的士兵不是好士兵”,人应该往高处走,如果一个人说我不喜欢也不看重当领导,很有可能是他自我设限,不愿意去尝试而已。

    “行为性承诺的效果”,领导招聘并且愿意招聘的那个人,评价比别人更高。对比业绩来说,上司对你的看法更重要。①运用曝光效应,多出现在看老板面前,多跟老板接触,工作上经常给老板做汇报和反馈,不断强调你做的好的方面,他就会对你有好感。②跟老板搞好关系,记住老板认为的最重要的事情。让老板感觉良好,即便老板出现了错误,跟他沟通时,不要让他产生不安全感。

    权力七大特质:⑴雄心、⑵精力(精力旺盛的人能,老板会让他到一个更高的位置上,去管理更多的人,去做更多的事)、⑶专注、⑷自知之明和反省心态、⑸信心(越不自信的人越不敢要求,越不敢要求,他获得权力的可能性就越少)、⑹换位思考、⑺化解冲突的能力。

    02权利的来源

    要考虑目前哪个部门最有权势,还要考虑到权力部门的转移,预测未来权力的流向。权力的来源来自于这个部门本身的凝聚力,以及这个部门提供关键资源的能力。可以从相对薪酬、权力部门的办公室离掌权者近、公司高层中,有多少位置属于这个部门,从这三个方面来衡量一个权力部门。

    你一定要有提出要求的意愿和能力,学会去提出要求,不要低估自己如愿以偿的概率。我们提出要求的时候,总觉得给对方添了麻烦,会把重点放在“别人答应我这个要求,需要付出什么样的代价”上,而没有充分的去考虑对方拒绝的代价。如果对方拒绝你,他们要承担很大的心理压力,社会的主流就是,一定要热心帮助别人,没有人喜欢被人认为是一个吝啬的、不近人情的人。而且你跟别人提出帮助的请求,也是对别人的一种恭维,被求助一般是很开心的,被请求帮助的那个人,会感觉到被认可和荣幸感。

    有一个悖论是,很多人认为只有先成功,拥有了权力,才有资本去说自己很好很强大,但当你真正成功变强大的时候,就不需要竞争了,不需要主动去冒头了。“作为一只鸟,我们来到这个世界上,并不是为了躲枪子儿的”,我们要勇敢成为那个头鸟。因此不要害怕引人注目,不要害怕提出要求,不要担心不招人喜欢,招人喜欢,不一定给你带来权力,但权力一定会让你招人喜欢。

    03如何获得权力

    ⑴利用互惠原则,去善待别人;⑵做重要的小事(有些事大家都不愿意做,你就可以去做,虽然这件事很小,但是如果你提供了帮助,别人就会感激你);⑶没有资源硬创造资源。可以通过以上三点获得资源。

    发展人际关系,最重要的不是时间,而是规划。基思·法拉奇有一本书叫《别独自用餐》,在这书里面,他就说作为一个人,总要吃饭和锻炼的,你为什么不用这些时间,来扩展你的人脉呢?拓展新的人际关系,需要走出舒适圈。

    ⑴要让自己成为人际网络的中心(看一看,有多少信息会经过你,每个圈子里面,每天都有很多的信息来回流窜);⑵你可以通过链接不同的网络,来获得权力本来可以从另外一个群体中获得好处,但他们没有这么做,他们之间相互隔离。如果有个中介,把这两个群体连接起来,他就可以从中获益经营自己的人际关系网络;⑶经营自己的人际关系网;⑷表现出有权力的样子,让人觉得你是一个有资源和有权力的人,对方对你的态度会有变化。

    每个人的想法、背景、性格、所获信息、教育是不同的,所以在任何一个组织里,分歧和冲突都是不可避免的。大多数人都不喜欢冲突,会尝试避免冲突,他们觉得分歧会让人不愉快,所以他们会经常选择不把想法讲出来,避免跟别人有任何正面的交锋,但是这样做对吗?

    冲突只是为人们提供接受教育的机会。让你了解为什么别人会有那样的想法,而且还可以分享观点,让冲突各方都能够互相了解和学习。如果你总是躲开跟你有冲突的人,躲避困难的局面,这是不负责任的做法。

    处理冲突,⑴善待对手,给他们台阶下;⑵不要给自己制造不必要到的麻烦;⑶跟关键的人物保持好关系;⑷坚持是胜利的前期(用软磨硬泡来解决冲突)

    获得权力后的代价,盛名之下的压力,牺牲家庭和个人生活,形成权力上瘾。


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