今天下午，午睡醒来不久，我就接到了Z总的电话，他让我立刻去他办公室一趟。
我迅速拿起纸笔，匆匆赶往。
一进门，我轻声问候Z总后，便在他对面的沙发上坐下，准备接收任务。
Z总一开口，我便立刻低下头，专注地开始记录。
他告诉我，由于明天要去咸宁出差调研，后天才能回来，所以他希望我能主动前往SX公司，与大信事务所的D老师沟通关于我们公司税收检查的事宜。
我提出了我的困惑：“D老师之前说过，要等我们公司这周三周四税务稽查结束后，看了资料再决定是否来我们公司。”
但Z总打断了我的话，解释说税务稽查局这周暂时不会来我们公司了，他迫切地希望我能与D老师沟通，摸清我们公司2021至2023年度需补交的税款数额。
此外，Z总还建议我联系QY，即我们公司聘请的当地第三方中介清税联络员，最好请她到我们公司来协助我处理这件事。
当我听到Z总要求我去SX公司找D老师沟通时，心里不禁咯噔了一下，紧张感瞬间涌上心头。
我试图掩饰自己的不安，但脸上的表情可能还是泄露了几分。
尽管内心有些排斥这个任务，但碍于情面，我还是勉强挤出了一个微笑，满口答应了下来。
经过长时间的读书、学习和写作实践，我逐渐深化了对自我的认知。
我意识到，我的这种紧张不过是对新事件的自然反应，它并不等同于我在人际交往中的无能。我的退缩往往源自于对新事物或过度刺激的天然戒备，而非真正害怕与他人的交流。我明白，紧张是一种可以通过自我调节与控制的情绪，它将成为我成长路上的一块磨砺石，而非绊脚石。
于是，我深吸一口气，尽量让自己的心态平和下来。
离开Z总的办公室后，我因如何与D老师沟通而苦恼不已。
幸运的是，在返回办公室的走廊上，我遇到了小C和lx。
我向他们倾诉了z总的吩咐，同时跟他们探讨了一下，我去SX公司后要如何跟D老师交流，可以让事情顺利进行的场景。
出乎意料的是，小C主动提出陪伴我前往SX公司，与D老师面对面交流。这份意外的帮助让我既惊喜又感激，简直求之不得!
于是，我和小c一同前往SX公司。一路上，我们不断设想可能遇到的各种情境，并讨论相应的应对策略。小C的陪伴和鼓励让我原本紧张的心情逐渐平复，甚至开始期待这次会面。感谢小c!
下午与D老师的沟通过程中遇到了不少障碍，具体情形如下：
我见到D老师后，先简单地寒暄了几句，然后直接询问她明天是否会来我们公司。
D老师则反问我，关于上次要求的分年度工程收入成本配比表，我们打算何时提供给她。她表示，会根据我们提供表格的时间来决定来我们公司的日期。
我随即解释，这份表格是委托给第三方中介QY负责填写的，因此我需要出去打个电话向她确认一下。
接着，我起身出去打电话给QY。
QY告诉我表格虽已完成，但存在疑虑，不确定是否适合对外提供，并详细说明了这些问题（此处省略详细内容）。
随后，我打电话与Z总沟通，他指示我无论表格质量如何，先提交一版。同时，他提议让QY到场协助，以便直接解答可能出现的问题。
紧接着，我致电QY转达了Z总的意见，QY回应说表格可以即刻提供。我随即告知她，如果表格能迅速准备好，大信事务所的老师明天会来我们公司，希望她能来协助。然而，QY表示她明天家里有点事，无法前来。
之后，我又回到了会议室，跟D老师说我们明天早上就能把表格给她。她一听就高兴了，说明天要亲自来我们公司。接着，D老师又问了早餐时间和接送的事。
我就跟她说，我们公司吃早餐的时间一般是早上7:40到8:30。至于接送，我得出去给后勤打个电话问问，说着我就又起身出去了。
我跟后勤的bb联系后，他有些为难。因为公司规定司机不能开车回家，得坐班车来公司后才能出车。这样一来，司机早上到公司可能都7:40了，再去接老师，时间上肯定来不及。
挂断bb电话后，我又给Z总打了个电话。Z总说，让我跟D老师说，得等到8:30上班后才能安排车子。我提到上班后接老师过来，食堂早餐就没了。z总让我提前跟食堂打招呼，给老师们预留早餐。我又跟z总说了QY那边的情况，她明天来不了……
最后，我回到会议室，跟D老师解释了情况。老师很通情达理，说她们明天早上可以自己打车过来。
之后，QY主动联系我，说Z总已经跟她打电话沟通过了。她会把分年度收入成本配比表发给我，让我明天转发给D老师。如果D老师有任何疑问，让我们先把问题搜集起来，她后天会亲自过来和D老师一并解释清楚的。
尽管下午与D老师的沟通过程中遇到了不少挑战和障碍，但整个会面的氛围却意外地轻松愉快。我始终保持着微笑，目光温和地注视着D老师，而D老师也以同样的笑容回应我。我们之间的交流特别自然，笑声不时在会议室里回荡。总之，这次社交际遇是愉快的。开心!
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