在团队的管理中，
应用地位来激励员工，
有哪些具体的表现形式
第三种方式，
是赋予领导岗位。
将优秀的员工安排在领导岗位上，
让他们发挥领导才能，
也是一种利用地位来激励员工的方式。
领导岗位不仅能让员工发挥自己的才能，
还能提升他们的组织能力和管理能力，
为他们提供更广阔的发展空间。
小罗在加入公司后，
一直表现不错，
年年被评为优秀员工。
在这一次的晋升季中，
小罗被公司提拔为新组建部门的部门经理，
进入了中层领导干部的序列。
小罗很受鼓舞，
不仅觉得自己的职场地位得到了提升，
更重要的是有了一个更大的舞台，
来发挥自己的领导才能，
他自己的组织才能和管理才能，
也有了更好的发挥机会，
更大的施展空间，
工作的积极性有了明显的提升。
因此，
应用地位来激励员工，
第三种方式，
就是赋予领导岗位。
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本文标题：探索管理195：如何应用地位来激励员工（十一）赋予领导岗位
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