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别逗了,“填坑力”是职场新型谎言

别逗了,“填坑力”是职场新型谎言

作者: 沫沫卡奇 | 来源:发表于2018-07-02 12:35 被阅读64次

            最近有一篇文章很火,一直在提倡所谓的职场“填坑力”,当然,拥有职场能力是越多越好,然而文章角度太片面,似乎只要拥有“填坑力”就是拥有了终极秘密武器,将“填坑力”夸大得过于重要了。

    Photo by Kyle Sudu on Unsplash

            首先,作者提倡的“填坑力”,实际上就是处理突发/意外情况的应变能力,这种能力我们当然需要,但是把这种能力看得过高,甚至于应聘时自信满满地说:“我会填坑”,就有些可笑了。应变处理能力是根据当时的突发实际情况做出的反应,这种能力不是一种稳定的持有能力,它受到环境、人群甚至个人自己的变动影响,它的稳定发挥是基于你对一家公司运营、人际、市场、客户等等的熟悉程度之上,而当你跳槽时,这种能力会受到内外环境的影响,甚至于几乎又会化为零。所以,你可以说应变能力强,可是要说你会填坑,HR怕是要笑到死。

            其次,拥有很强的突发事件应变能力当然很好,但这并不是职场上的重点,职场工作并不是冒险森林,一般并不需要你总跟一个个的“坑”作斗争,而且,如果一家公司就冲着你“能”填坑聘用你,这样的公司你也敢去?它日常得有多少坑需专门找人填?那你觉得它还能存活多久?怕是你去了也待不长久吧。

            我们知道,有些人辞职并不是因为钱或者工作太忙等等,而是因为“猪队友”,你工作的好好的,他们却给你埋下一个又一个的坑,你拼死拼活干完自己分内的事,却总要额外给他们善后,然而工资奖金却不会多算,可能也没人感激你。偶尔一两次也就罢了,天长日久,领导和“猪队友”们却觉得这都是你应该做的,因为只有你做的又好又快,别人做不了啊。你说说,你要这“填坑力”拿去补天?

    Photo by rawpixel on Unsplash

            所以,“填坑力”在职场中的巨大威力只不过是个谎言。每个人需要的仅仅只是做好自己,把分内工作做到最好,不要给别人添麻烦,这才是最重要的基础能力

            对很多老板来说,如果同类职位的员工流失严重,就要提高警惕了,排除了钱和其他问题,你就要考虑是不是公司里的混日子的太多了?

            举个例子,一位从事文案策划的朋友从公司辞职,还特别表示:“工资给我涨一倍我都不会再去。”跟他聊天发现他们公司的文案策划想辞职的还不在少数,因为他们除了要做好本职工作以外,还要额外地负责起其他人的很多工作。比如,他在方案上不仅要详细地构想设计效果,并用文字表达出来,以方便与设计师沟通,而在沟通后,设计师会表示:“我不知道你想用什么样的图,你自己网上搜好给我,我再拿来排版。”老板也说:“你找好图直接给他排版不是快吗?”朋友只得照做。做完后,设计师又说:“你找的这些图,你得给我说都是放在哪一页的哪个位置,不然,我不知道怎么放啊。”朋友说:“我方案中写的很清楚,你一看方案就知道了。”设计师表示:“我排个版,还得把你的文字从头到尾看一遍,你直接给我说不就行了。”老板又表示赞同,理由是速度会快啊。朋友只好加班加点做完自己的文字工作,又专门坐到设计师身边盯着他作图,告诉他这段文字放哪,那张图放在哪个位置,“感觉我旁边就是个机械作图工具?自己的审美、想法呢?文字方案一点都不看,他当然不能理解要找什么图,要怎么排版了。”朋友义愤填膺地跟我说。特别是这种事情做得多了,如果中间出现了问题,老板和设计师会觉得是你方案没做好,你找的图不对,设计师觉得我什么都是听你来的,出了问题当然是你的责任啊。你说憋屈不憋屈?

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            “我倒不是因为赌气而跳槽,我是觉得这样的环境已经不适合我了。每次看到竞争对手的方案,我就会有很强烈的感受,从他们的方案中,你能看出他们每个环节都很强,文案很出彩、构思很巧妙、设计很给力,简直就是强强联合,我就真的觉得我们的差距太大了,一天到晚净忙着给别人填坑了。”

            后来这位朋友跳槽去了前同事开的公司,是他之前的搭档设计师,这位设计师每次拿到方案时都会仔细阅读,并与朋友探讨相互的理解和构思,然后根据讨论结果搜集各种元素,最后做完图还会自己检查一遍,才交由朋友校对。他们合作得很愉快,经常能碰撞出精彩的脑力火花,而他们合作的项目也都很成功。这位设计师现在已经是业界大师级别,虽然自己开了公司,很多项目自己也会参与。朋友说:“我发现一个问题:大师级的设计师文字阅读量都很惊人,他们的思考深度和对文字的感知力几乎不差于文案策划,跟他们合作就是一种享受,你会受到很多来自他专业的启发,而他也会将吸收到的想法提炼并实现出来,最后做出的方案会让你有很大的成就感;而越是渣级设计师越是不愿意看文字,就坐在那里等着你来指挥,他来机械排图。这就是差距。”

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            类似这样的故事还有很多,而做不好自己分内工作,总是需要别人填坑的人也不在少数。其实,哪有那么多人才、精英一个公司哪怕没有这种顶级人物,有的都是能做好自己事情,不会给别人惹麻烦的人,这个公司的实力也是很可怕的。而一个公司如果从上到下总是需要有人来填坑的话,我相信这样的公司将会没有未来。

            所以,不要笃信所谓的“填坑力”,每个人需要的只是做好自己本职工作的能力!

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      网友评论

      • 演讲与写作:这样的文章,只有那霸屏的、满格的大拇指才能配得上。

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        沫沫卡奇:@陈权_高级顾问 谢谢!

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