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解决危机的方法

解决危机的方法

作者: 向星晨 | 来源:发表于2023-10-17 23:35 被阅读0次

今天看了一则小视频。

内容是这样的,主角是一家高端打印机公司的销售经理,她卖给一家单位了一台高端打印机,价值200多万,并且签署了五年的售后维保协议。

当初客户选择她们的时候,是因为她家的机器打印质量高,速度快,可以达到每分钟180多页。

第一年,一切正常,大家合作很愉快。

第二年,客户的高层领导变动,来了一位新局长。可不巧的是,打印机的速度突然下降了,变成了每分钟100页,经常需要加班才能完成打印任务。

她们这边很快派了工程师过去解决问题。但两个月过去了,工程师想尽了所有的办法,问题依然没有得到解决。

局长怒了,下了最后通牒,三天之内见不到她,就要退掉这台机器,而且要起诉她们公司。

见了面,局长很不客气。要求她签一个很无理的承诺协议,如果不签,现在就要退机器,起诉,甚至他连团队都准备好了。

她就告诉局长,你看啊,假如因为这个打印速度慢的问题,耽误了事情,那后果是什么呢?后果就是可能造成5000万的损失!你可以退机器,也可以起诉。但是你要知道,两家都是大公司,都有时间、有精力、有资金应对这个诉讼。

可对于你个人来说,你50多岁了,如果因为这个损失导致你引咎辞职,你基本就没机会了。

而对于我来说,我还年轻,公司给我的工资也不算高,即使我被辞退了,我还可以换一家公司上班,几乎没有什么影响。

那现在我们回到问题上来,我们的机器每天工作到最后一刻,而且工程师也反复确认了,所以我们的机器是没问题的。

但是机器上面的工作站用了好多年了,而且那个工作站不是我们的产品,所以现在我怀疑是因为你们的工作任务变得复杂了,导致工作站速度下降了,继而影响了打印的速度。

因此,我想去那家公司借一台速度更快的工作站来测试一下,您看可以吗?

在得到局长的应允之后,通过这个方法,果然解决了问题,而且之后两家公司仍然保持非常好合作关系。

那么,这个案例给我们的启示就是,永远站在客户的角度思考问题,一切以解决问题为第一要义!

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