“经理，现在有空吗？我找你有事。”丰城忐忑地搓了搓手。
“走吧，我们去会议室谈。”HR经理走进会议室。
丰城看了下经理，说：“你是不是知道我找你有什么事？”
“是的，刚刚你们主管告诉我了，你想调部门。我们商量过了，尊重你个人的想法。你具体的想法是什么呢？”HR经理问。
“你也知道，我来公司已经四年了，之前也尝试了不少岗位，并没有特别喜欢的。几年前，文兵看我沟通能力挺强的，问我要不要做产品经理，那时候我一点底没有，我对公司产品、开发一无所知。最近几年，有了一点开发经验，还是想试试产品经理的角色。”丰城说。
“我记得你之前想其他部门的人给我们介绍产品。这事也有一段时间了，现在对产品了解吗？”HR继续问。
“还没有，这不是你们说要请人来培训，还没消息。”丰城回答。
“以前咱们的沟通都很愉快，下面的谈话有可能会比较直接尖锐，你能接受吗？”HR经理说，她期待可以帮助丰城在下一个岗位做得更好。
“没事，你说吧，我能接受。”丰城很好奇她要说什么。
“你说要做产品经理，说明你有很明确的目标感，现在很多人浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟，在这一点上你已经胜出很多人了。
那么目标有了，下一步做什么呢？还记得去年年会我和大家分享的内容：时间对每一个人都很公平。你有没有拆解目标？有没有制定实施计划？
举一个简单的例子：你说想了解产品，后来发现没人给你安排培训，之后呢？你有没有去测试部门了解产品？有没有去找产品经理了解产品？有没有调动你周围一切可以调动的资源为你的目标服务？”HR经理看了一眼他。
丰城陷入了沉思。
“我直接说吧，你的问题就是想得太多、做得太少，既然你决定做一个好的产品经理，你就要考虑自己的怎么达成？未来怎么成为一个不可替代的产品经理。不然你的梦想终究都是梦想。从现在列行动计划，如果觉得做起来很困难，可以参考我之前发给你们的微习惯，从每天了解一个产品开始，你愿意为此努力吗？”HR经理继续问。
丰城点了点头，只听HR经理继续说：“我相信你，期待三个月后更加精彩的你。”
我们有很多员工梦想很美好，在行动上却走得比较慢，这时候需要多做行动计划，开始行动，
毕业17年，跳槽5次，他想再转型，HR给他当头一棒！
让自己变好是解决一切问题的关键！
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