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关于教师培训专业化的思考

关于教师培训专业化的思考

作者: 山夕月美 | 来源:发表于2019-08-06 17:33 被阅读211次

         

    关于教师培训专业化的思考

            2019年7月22日一7月29日,去重庆第二师范学院参加了河南省濮阳、滑县、卢氏县教师培训者培训。一周的培训学习,我默默地走进培训现场,观察、学习与思考,尤其对教师培训专业化,结合培训班管理与自身工作实际,我心中体悟颇多。总结如下:

            一、专业化保障了培训的实效性

            我们这个班有一百多名学员,三位班主任老师。几天培训下来,我深切体会到了这个三人行培训团队的专业化。

            一是接站,让人温暖。我们一行人还在高铁上,群里已经发了美女班主任老师接站的照片,让我们一下子找到了归属感。脸庞胖胖的可爱的拥有“翘楚”美好名字的男班主任张老师把我们领上接站的车,一种踏实与暖暖的感觉涌上心头。热情、细心的接站,让人温暖,专业从接站开始。

            二是排座,体现规范。走进培训现场,已经分好了九个组,每个组十到十一名教师,每个组的组签、组员的座签和每人一瓶的矿泉水,全部摆放整齐。有序入场,有序入座,没有拥挤与“我坐在哪儿”的纠结,处处充满“你在哪儿”和“我在这儿”的惊喜感。同时,大多同学科的不同县的老师坐在一起,更方便交流学习。培训期间,小组座位前后进行了调整,让每个小组都有近距离接触专家的机会,体现了培训者分组排座的用心。

            三是课表,诠释精细。在《培训日程表》中,培训时间安排小到5分钟,大到150分钟,每个时间段什么培训内容,都具体详细,包括“训前热身活动”“经典诵读”“学员微分享”“专家引领”“自主研修”“学员论坛”等。专家与学员同台展示,精彩纷呈。和培训任务与要求相结合,每个时间段除了主讲专家外,由哪个小组完成主持或分享任务,都清清楚楚。大家一看课表,心中就有数了。这有利于提前准备,也保证了培训的效果。

            四是任务,清晰具体。在《培训任务与要求》中,有小组团体任务,有学员个人任务,在《培训常规任务安排表》中,甚至列出了“值日小组任务清单”,让人一目了然。不光有任务,要求也清晰明了,例如对学员论坛报告的要求是“每一位学员完成一份论坛报告,要求:贴合论坛主题、以实践为基础、主题鲜明、层次清晰、重点突出、措辞严谨、语言精练。这种清晰具体的任务与要求,使大家明了的同时,会合理安排好研修时间,更有针对性地完成培训任务。

            五是考核,全面科学。在培训考核中,从“考核主体”“考核原则”“小组评价指标”“结果运用”几方面进行了全面地说明。“评价指标”中的“评价维度”包括“出勤情况”“值日表现”“课前微分享”“学员论坛报告”“学员论坛质量”“美篇简报”“成员贡献”等几个方面,与培训任务紧密结合,同时班主任老师又以黑板表格的形式,呈现在教室里,让小组评价在教室里时时可见,在心中时时挂牵。最好的是“结果运用”,直接与学员推优挂勾。这种个人与小组的捆绑式评价,极大地激发了每个学员的积极性,集体的荣誉感让大家主动地参与到学习中来。

            二、思考让我们更专业

            我们平时做了大大小小好多次培训,重庆二师带给我们的思考,最主要的就是两个词“精细”与“专业”。在这两个词背后是他们清楚地知道培训谁,培训什么,怎么培训,为什么培训。知道培训谁,体现在学员分组上;培训什么,怎么培训,体现在围绕“校本研修”所设计的培训课程安排上;为什么培训,体现在培训任务与要求上。因此,我们做培训前,一定要把上面的四个问题想清楚,对培训活动进行全方位地项目设计,做到专业与精细,只有这样,我们才能保证培训的实效性。

            三、对国培送教下乡培训的建议

            结合重庆学习的思考与2018年国培送教下乡的经验,我认为今年的送教下乡活动,各学科应该重点思考几个问题:

            第一,学情。学员都是谁,来自哪些乡镇、学校,如何分组,怎样进行骨干教师与一般教师的搭配引领。

            第二,主题。清楚学科送教的主题,并对这个主题自己先进行较为深入地研究,做到心中有数。

            第三,课例。围绕主题选取哪些课例进行研磨,课例之间的联系是什么,怎样通过课例研磨形成成果的系列化。

            第四,课程。思考怎样进行层递式的课程设计,阶段之间怎样进行有效自然地衔接,从而使课程安排更加合理。

            第五,任务。每个学员与小组的研修任务,我们自己心中一定要清楚,同时让每个小组与学员心中清楚。并且要把总体任务与阶段性任务处理好,让学员大处研修,小步迈进,处处有惊喜,时时有进步。

            第六,考核。如何对小组与学员进行过程性与终结性考核评价,从哪些方面评价,评价什么内容,评价结果如何运用,一定要结合研修任务进行科学合理地设计。

            第七,校本。送教下乡集中研修与校本研修如何进行紧密结合,一定要列出结合的时间安排节点,做到心中有数,这样,才能在培训中胸有成竹,游刃有余。

            总之,围绕“培训谁”“培训什么”“怎么培训”“为什么培训”,精心进行培训设计,精细进行培训管理,精准进行培训评价,一定会让我们的培训更专业,培训更有实效性。但是,要做到这些,我们需要付出培训前期与后期很多辛勤与努力。相信,我们会不辞辛苦,全力以赴,真正走出一条属于我们自己的专业化教师培训之路。

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