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学习日志-第5课 精心时刻(2)-20200420

学习日志-第5课 精心时刻(2)-20200420

作者: 幻雪美美哒 | 来源:发表于2020-04-20 16:33 被阅读0次

    【精时力学习日志】
    本训练营:阅读营·预热周
    本周书籍:《赞赏的5种语言》
    预习主题:P46 服务的行为
    学习日期:2020年4月20日

    1.[复盘]我在课程中的收获:(包括崔律讲的新知,崔律讲解VS自己预习等)

    1.1 温故

    (1)同样都是三部曲,但是阅读营与精时力在学习方法上不同。
    ①精时力:大部分只要做到听话照做即可,重在实践。
    ②阅读营:学的不光是阅读理解,不光是知识,更多的是通过阅读的行为反思自己的理解能力,反思自己的思维方式,反思更多。
    (2)@熊磊:
    ①在阅读营课程学习上,我觉得每天听课、实践、打卡就足够了,没有想过设定其他的目标。看到熊磊的思考,才意识到三部曲的每一个环节都可以设定具体的目标,而且当达成目标后,还要考虑更换目标或提高标准。感觉熊磊设定的训练目标非常棒,借来参考。
    ②以崔律为榜样,不断探索新的方式,将高效、迭代的思维刻入骨髓。张贴“如何把这件事的效果做得更好呢?”,时刻提醒自己去改变、优化,提醒自己要有深刻的危机意识。
    崔律建议:精时力学院留下的都是成长型思维的人。留下来的每一个人都非常棒,彼此之间可以建立更多的链接。
    (3)@木头:我在读书时也会跳过例子,觉得那就是个故事,看了就可以了,不会细究。但是崔律提醒我们:阅读时要多看书中举的例子。知识点可能会忘记,但是看例子能提炼出关键做法。

    1.2 新知

    《赞赏的5种语言》一书读下来,崔律感觉印象最深刻、收获最大的部分是从无意识地做变成有意识地做。
    使用赞赏时,要投其所好。根据对方来调整自己的行为方式。A喜欢的赞赏方式是什么,B就提供什么样的赞赏方式给A。

    1.2.1 第二种方式:共同的经历

    经常提到的团建属于共同经历,比如聚餐、旅游、参加活动等。拥有工作外共同经历会让员工感觉受领导信任、赏识。

    1.2.2 第三种方式:小组对话

    有些人在小组讨论时能畅所欲言,但是不喜欢和主管单独谈话。这种人适合的赞赏方式是小组对话,形式比如小型意见听取会、周末精时力的团建、过年回家与爸妈唠嗑等。

    1.2.3 第四种方式:近距离合作

    在志愿者组织中非常有效。比如,地震时很多人一起包装救灾食品。
    要注意团队合作≠近距离合作。团队合作多是分工合作,大家各做各的。而近距离合作指的是所有人在一起做同样的事情。

    2.[行动]我在复盘后的行动:

    发信息给朋友QY,问她这周末或者五一怎么安排,约她聚餐或者逛公园等。

    3.[预习]我的阅读理解:

    (1)玛格丽特·哈特曼的例子特别生动形象。例子中甚至给出四五种别人能给她提供帮助的场合和方式。
    以服务行为为主要赞赏语的人,认为:在我需要的时候搭把手,比什么都强。当他们得到帮助后,会充满干劲,工作效率会更高,更能发挥自己能力,为公司做贡献。
    (2)在提供帮助时,要注意方式方法,要区分场合和对象。不同场合适用于不同的方式,不同职位的人需要的帮助也不同。
    关于方式方法的几点建议:
    ①帮助别人之前,先完成自己的责任。否则,很可能被视为逃避责任。
    ②帮助别人之前,先征得对方的同意。如果对方不需要帮助,强行帮忙反而让对方不快。
    ③主动服务。如果B需要帮助。主动服务意味着:A需要先意识到B需要帮助,然后主动提供帮助,而不是等B来求助或者领导下指令再去做事。这有两个结果:B愿意接受A的帮助;B不愿意接受A的帮助。
    ④审视自己的态度。以积极的态度去帮助别人,不要一边提供帮助一边给人脸色看。
    ⑤按照对方希望的方式帮助对方。开始帮助前,问问对方:“你希望我怎么做?”
    ⑥有始有终。若提供帮助,一定要把事情做完。若时间有限,可以在提供帮助前,跟对方沟通时间安排,如果对方能接受这种时间上的考虑,再去提供帮助。
    (3)万能问句:“看你这么忙,我能帮助你做点什么呢?”当对方接受帮助时,再询问:“你希望我怎么做?”

    4.[分享]我过去在服务的行为上的经验/栗子:

    (1)我提供帮助给别人:

    研究生阶段,和ZM帮所里的老师校对论文,有截止时间,有一点报酬,按校对的份数计算。我做事情比较迅速,很快就完成了分担的任务。当时发现ZM还有很多份没有校对,可能赶不及。于是主动询问她是否需要帮助,当她说需要时,从她那里接过几份,迅速帮她校对完给她,也没有提到将这个记入我的工作量。

    (2)我接受别人的帮助:

    刚接手日志整理的时候,孙颖大师姐主动询问是否接收了她的讲解视频,有什么疑问,并且在我实操过程中,给予耐心的指导,让我顺利完成第一次日志整理。

    5.[检视]我过去在服务的行为上的不足:

    工作后,刚开始办公室有5个人,大家都属于一个专业。但是讲授的课程不同,研究领域不同,都是各忙各的。我很少观察同事忙不忙,是否需要需要帮助,自然也没有主动提供过帮助。
    专业评估或工程认证需要整理资料的时候,也是刘老师主动问我是否有时间,是否愿意承担一部分资料的整理任务。其实,之前仔细想一想,会发现这个工作量挺大的,他一个人负责那么多事情,肯定很难搞定。如果能主动开头也许会更好一些。

    6.[好奇]我的疑问:

    7.[其他]我想说的话:

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