如果内部的管理达不成外部的成果，那么管理再精细的组织，最终也会走向消亡。
“目标”是基本的组织落脚点，也是衡量一个企业的核心。
张一鸣是一个以目标驱动的创始人，字节跳动是一家以目标管理著称的公司，为更好的助力于创业公司的目标达成，今天跟着张一鸣的字节跳动来了解，如何管理目标。
张一鸣早期选拔人才的时候看重的是什么？
越高级影响越大的人才的基本素质是，理性、逻辑、修养、企图心、自我控制力。
为什么高级人才需要理性？
企业的核心就是达成目标，作为企业高管必须理性，能为目的负责，不被琐事带偏。如果任命了心智不成熟的人成为企业高管，对于企业就是一场不可逆的灾难。
逻辑对初创企业的致命意义。对客观环境的规律和思维规律的掌握，不做一厢情愿，自我强化感动等趋之若鹜。创业初期的张一鸣曾和朋友聊天中，问对方，合作者对人才看重的是什么，其他点记不住了，唯一记住的是：不装逼。
亚马逊的杰夫贝索斯曾问过股神巴菲特：
既然赚钱真的像你说的那么简单，只要长期持有就行了，那么为什么那么多人赚不到钱？
巴菲特回答：因为人们不愿意慢慢赚钱。
为什么长期来看，赚快钱、快进快出总是跑不赢价值投资？
市场是一个混沌系统，炒短线的运气跟碰运气的赌博类似，赚多赚少全拼运气，玩的频率越高赢的概率就会高一些，但最终也不会超过平均回归值。
因为运气的成分是不可控的，但人性天生的喜欢用归因总结规律，以为是自己的分析能力、天赋异禀等条件决定了胜利的结果，然后会加大他继续赌博的信心和勇气，越赌越大，越有风吹草动反而越激进应对。从若干个不可控条件的运气、概率等条件形成的结果，却误以为是形成成功的条件，从原本的归因错误到与市场无根据对赌，这样炒短线还是“投资”吗？
但张磊的长期投资逻辑是看大致不变的东西。我们不能准确的知道市场什么时候是最低点，什么时候出现转折点，什么时候到达最高点，但在长期操作并不计较一时的得失，才能看到整体运行的规律，从而绕开赌徒陷阱。
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