我最近一直在思考，做领导的，到底要慈爱型的还是严厉型的。
我之前参加过培训，知道管理不同的人要用不同的方法，对于X型的人，要用慈爱去感化他，对于Y型的人，要用高要求来鞭笞他。
我们先抛开那些纯粹为了发泄自己的脾气而每天pua下属的老板，站在一个为下属、为员工着想的领导来出发，到底需要什么样的领导？
我觉得自己是X型的人，越是被鼓励，越是有干劲，然后就越是有成就感。
所以每次领导批评我的时候，我都自责、内疚、埋怨，以致于工作效率很差，厌工的情绪也很严重。
我很怀疑，领导为什么要用这样的方式来对待我。
直到，我听到了《自我发展心理学》陈海贤老师的故事，我才明白个中缘由。
陈海贤老师的心理咨询师是一位老太太，对学生的要求非常高，陈海贤作为学生，经常被批评，这种批评甚至让陈海贤失去了学习心理学的信心。
直到有一天，这位老太太给学生们讲了自己老师的故事。
老太太的老师（我们称呼为严老师）带的一位学生（我们称呼为袅袅），做出了一件作品，严老师让其他学生来评价袅袅的作品，学生们都夸奖，做成这样已经很不容易了，值得表扬。
严老师说：你们的表扬，代表的意思是，袅袅只能做到这个程度了。但我不这么认为，我认为袅袅还能做得更好，所以，请大家再评价一下。
这时候，大家往着能让作品更好的角度，给袅袅提了更多优化建议。
讲完这个故事，陈海贤老师也就明白了，老师严厉的目的不是觉得你不够好，而是觉得你能做得更好。
回想起我的领导，经常跟我说，不要自我设限。现在想起来，我的领导也是觉得我还能做得更好。
当明白了领导的批评是因为觉得我能做得更好，我还有什么好抱怨的呢？努力做到更好，才不辜负领导对我的期望。
换一种心态来看批评，一切廓然开朗~
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