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一线经理四

一线经理四

作者: CCCAKE | 来源:发表于2022-10-21 16:10 被阅读0次

作业:

第4课人员指导:教员工做得更好

为了更好的掌握,课后给大家留两个小任务,大家可以结合本课知识点,自己尝试练习哦。

•如果你已经是带人经理,给你的下属做个分类,他们分别适用于4种指导方式中的哪一种?

•如果你还不是带人经理,就给一个需要被指导的同事做分类,描述你将怎么指导他(她)。

【参考资料】 如何指导

【任务反馈范例】

目前我的团队成员共4人,其中:

小王是团队新人,还在熟悉业务阶段,适合『你做他看』。我需要带着他做一遍流程,让他观察学习;

小刘和小马有一定能力,但常出错。适合『他做你看』。当他们在执行任务时,要求把阶段性成果拿出来排查,同时适时的鼓励;

小冯的工作能力出色,自觉性也强,适合『他做你问』。我可以在做之前问他还需要什么资源支持。做完后复盘时,鼓励他举一反三,总结更底层的方法论。

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