前两年，一位从北京来的朋友向太极推荐了一个商业模型。他是一家连锁店的老板，年纪轻轻，已经身家上千万。正是靠着这个模型，他在短短几年，开了数十家连锁店。现在，我将这个模型分享给大家。
这个商业模型一旦你进行领会之后，其中的价值可谓巨大。哪里还需要花上好几年时间去商学院深造，或者读MBA呢？拿来就可以用，马上就能上手。
一个模型再好，看起来再酷，但是不去用，那也是白搭。学习，学习，不是永远都在学，而是学了之后马上就用，那才有意义。
不管你是董事长、高管、市场营销总监，还是餐馆的老板，甚至地摊上的摊主，都可以用这个模型。
我们的中国专家总是喜欢把一套简单的东西复杂化，搞得大家云里雾里。为什么呢？因为只有搞复杂了之后，才好赚钱。一下就弄明白了，专家的价值何在呢？
如果有人告诉你赚钱其实很简单，你就不要首先怀疑，做了就知道了。
这个模型叫 TTPPRC模型，它们分别是六个单词的简称：趋势（Trend），流量（Traffic），包装（Package），产品（Product），重复性消费（Revisit），相应成本（Cost）。
今天时间比较有限，先谈谈第一个：趋势（Trend）
相信没有人会怀疑趋势的力量吧？站在风口上，连猪都能飞起来，这是最形象的比喻。特别是在2015年，看到许多创业项目拿到了风投，开始疯狂烧钱。
不过，风停得太快。没有翅膀的猪最终都掉了下来。所以，成也趋势，败也趋势。
但是，趋势这个东西有时候太玄。马云那么牛逼，他能抓住趋势，但是中国也只有一个马云。他究竟是过于有远见，还是因为运气太好？也许只有他自己才知道。
相反的，无数的电商平台前仆后继的开起来，也只是在为他陪葬，因为很少有人干的过淘宝天猫。 互联网行业的趋势有些太短，特别是某个领域已经树立起老大老二之后，就尽量别去做了，换一个地方。
既然趋势这个东西太玄，大部分的人凭感觉是无法抓住的，就不去谈没有根基的东西，说点实在的。怎么把握趋势？
1、研究需求
有没有一种模式、产品、服务比现有的更能满足人性的需要？尤其是一些看上去比较负能量的词汇，比如懒惰、各种攀比。当然，也有正能量的，比如好看、自我实现。
好好研究一下马斯洛的五大层次需求：生理、安全、社交、尊重、自我实现。
2、引导和创造需求
亨利福特在流水线量产汽车之后，记者问他成功的秘诀是什么？老亨说，如果问客户怎样让他们快速到达目的地，他们一定会说给他一辆马车，是因为他们不知道有汽车这个东西。
同样的，在乔布斯没推出智能手机之前，我们都认为手机应该是有按键的。但是，苹果手机推出来之后，我们发现，竟然可以这个样子，这就是创造和引导需求。
这就是那位身价千万的高富帅跟我分享的干货，其中也加入了我自己的一些理解，分享给大家。时间紧张，写得有些简单，详细内容可私聊。后面的几点接下来再分享。
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