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20180830《管理知识分享——留住好员工》

20180830《管理知识分享——留住好员工》

作者: 林庆阳医院管理 | 来源:发表于2018-08-30 17:04 被阅读0次
20180830《管理知识分享——留住好员工》

三、员工为何离职:研究结果揭示的真相

薪水太低是受访者频繁提及的第二大离职原因(其中5.7%的离职者将其列为最主要原因)。员工之所以对薪酬问题感到失望,是因为他们认为以下做法有失公平:

1、高层开展的绩效考评对工资水平的涨跌几乎没有影响;

2、新进员工的工资与老员工的工资一样,完全不考虑经验要素;

3、不把学历水平与工资水平挂钩;

4、工作压力越来越大,条件越来越差,但工资没有上涨,员工感到不值;

5、工作时间越来越长,但工资水平原地踏步。

虽然员工有四个方面的需求,即获得信任、厚望、重视和重用的需求,但这些需求的先后顺序有所不同,具体取决于员工的年龄和工龄。管理者在调动员工积极性并试图留住他们时,必须始终尊重他们的这些差异。

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