20180902《管理知识分享——留住好员工》
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相
离职原因1：岗位或职场预期太远
满足彼此预期所面临的障碍。核对是否存在以下可能的障碍：
1、求职者对自己的需求、价值观和预期不够明确；
2、招聘经理缺乏面试经验；
3、招聘经理在面试时过于草率，录用员工时过于仓促；
4、招聘经理和其他经理越来越不愿意适应年轻一代员工不断变动的预期，或去满足不同人群的期望；
5、招聘经理认为，新员工应该言听计从，有一份工作就应感到满意；
6、比起竞争对手，公司的人力资源制度和管理做法已经过时，难以吸引行业人才和圈内人才；
7、公司的招聘广告和相关宣传材料似乎在向应聘者暗示，有些承诺不可能兑现。
感谢阅读，我们共同成长
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 满足彼此预期所面临的障碍。核对是否存在以下可...
二、员工为何消极怠工，然后拂袖而去 员工离职不是一时冲动的结果，他们在做出离职决定之前，实际上已经经过数日、数周、...
一、为什么要在乎员工离职 员工消极怠工会造成顾客热情消退，员工的流失也会导致顾客忠诚度降低。 管理者必须关怀自己的...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 理想与现实之间，动机与行为之间，总有一道阴影...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 面试过程中，如何识别预期无法得到满足的预警信...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职员工对“公司哪些方面做得不到位”做了书面或口头回答，他们最耿耿于怀的有1...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 薪水太低是受访者频繁提及的第二大离职原因（其中5.7%的离职者将其列为最主要...
二、员工为何消极怠工，然后拂袖而去 离职过程的第二个阶段，是从决定离职到真正一走了之的时间段。相比这一阶段，...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 很明显，企业对员工信任不够是四大主题中最常见的，占32%。企业的信任是员工积...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 员工为什么要离职 1、不被寄予厚望：职业成长或晋升机会有限占16%； 2、不...
本文标题：20180902《管理知识分享——留住好员工》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ykfmwftx.html
网友评论