看书的高级境界应该是越读越薄，PMBOK无疑是一本项目管理的经典，但经典通常都有一个共同的特点，就是初看起来枯燥无味，用来催眠再合适不过：），但随着阅历的增加，经验的丰富回过头来重读经典此时会发现回味无穷。以下是我的一些读书心得，分享给大家，希望对正奋战在PMP考试上的朋友有所帮助。我尝试用最简单的两个字来总结一下十大知识领域，总结的不到位的地方，还希望各位指正。
一图胜千言，直接上图
1.整合管理：始终没有找到能够比“整合”二字更好的词汇，但是有一个字非常贴切就是“搞”，俗称“搞项目”，搞人，搞关系，搞资源，搞工作，呵呵！
2.范围管理：取-舍
3.时间管理：快-慢
4.成本管理：俭-奢
5.质量管理：好-坏
6.人力资源管理：仁责，之所以用“仁”这个字，因为儒家哲学追求保持人与人之间的适当关系，这与建设团队和管理团队的思想不谋而合。
7.沟通管理：听-说
8.风险管理：利-弊
9.采购管理：买-卖
10.干系人管理：神-佛，干系人就是项目的神佛，要求，要拜，要敬重要的还要利用。
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