0160/1000 管理一招 价值领导

0160/1000 管理一招 价值领导

前几天读过一句话，叫：与其和下属经常吃饭，不如遇事站在下属一边。可能是我自身的知识量和阅历不足，还不能完全理解这句话所表达的含义，但这并不影响我想分享给大家。

在职场当中，等级森严，各岗位分工明确，要想从底层管理往更高的岗位晋升，我们需要先了解上面的领导应该需要什么能力。在岗位权力里面，有一种叫“奖赏权力”，是通过给人发钱来影响别人。俗话说，钱能通神。其实，钱也能通下属。只有给钱给得够，下属会完全听你摆布。

你和钱加在一块，对下属就可以产生影响力。如果钱够多，这种影响力还可以相当大。不过，用钱来影响人最大的问题，就是有钱的时候，有影响力；钱没了，下属的动力也就没有了。下属所有的行为，在性质上都属于“顺从”，而“顺从”则是看在钱的面子上。

如管理者除了给钱之外，还会在面对不同的下属面前，不同的笑脸或关怀。所以，这个笑脸在下属心目中，绝对是一个正价值。下属的追随行为，其实就是来自于这种正价值。所以，好的领导者，都会利用这个逻辑，发展出最高境界的领导力，让下属“追随”。

所有的下属关于领导者都有一个社会交换的心理账户，这个账户是个储蓄账户，而不是一个信用账户。平时存的这种“正价值”越多，关键时刻你才能获得更多的回报；平时不存，关键时刻，要想像信用卡那样先透支，没有人会对你施以援手。