今天开始看《卓有成效的管理者》，这本书是“现代管理学之父”，“大师中的大师”彼得.德鲁克的代表作，也是他自认为写得最好的一本书。
这本书总共8章，我计划每天看一章内容。
今天看《卓有成效的管理者》第1章。
一句话总结：人人都是自己的“管理者”。
书名叫《卓有成效的管理者》，那么就需要先定义什么是卓有成效的管理者。
卓有成效的管理者，因为知识工作者或者说脑力工作者，他们的工作很难衡量。那么管理者是否有效就变得更加重要。
比如，一个人坐在那你是无法知道他在思考还是做白日梦的。
卓有成效的管理者就是让知识工作者充分发挥自身能力带来尽可能多的业绩成果。
那么这就带来一个问题，谁是管理者。
书中认为，每一个知识工作者都是“管理者”，而管理的便是他们自己。因为很多知识工作者可能没有下属。
那么如何成为卓有成效的管理者者呢？
在回答这个问题之前，值得说明的是，这个问句其实隐含了一个前提条件，就是卓有成效的管理者是可以后天习得的，不然问这个问题便没有什么意义。
书中也确确实实论证，卓有成效的管理者是可以后天习得的，我这里就不过多叙述，想要了解可以去看看这本书。
那么回到刚才的问题，书中提到五个习惯。
1.管理者知道时间应该用在什么地方；
2.管理者重视对外界的贡献或成果；
3.管理者善于利用长处；
4.管理者集中精力于少数重要的领域；
5.管理者必须善于有效决策。
说句题外话，开始看《卓有成效的管理者》电子书有些不习惯，多次看着看着便昏昏欲睡，不过好在想到办法应对、便是站着看，这样可以避免睡着，尽管如此还是感觉不太适应，不知道后续这样做能够适应。
最后有条件的千万不要用手机看电子书，这样很容易被带跑偏，突然弹一个什么信息、注意力就被带走了，可能会一时间没有发现，等到意识到可能已经半个小时过去了。
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