前段时间接触到了精益产品设计这个名词，想谈一谈我对它的理解。首先可以把“精益”和“产品设计”分开来解读，从字面意思上精益泛指“少而精”。做产品的精益理念就是如何花最小的成本、用最简单的方法将风险控制到最低。产品需要认清楚自己的定位，在强大的竞品面前避其锋芒，简单聚焦于与众不同的特色功能上。通常你的产品在用户心理中的位置决定了你的产品能否成功，一旦在用户心中形成认知就很难改变了。比如小米的手机在用户的认知中就是性价比的代名词，如果小米想进入高端机市场的话是难得到用户认同的，毕竟高端市场是需要拿情怀来溢价的。
”聪明人就是在最短的时间内犯最多的的错误。”
我认为聪明人对比普通人的优势就在于验证问题的效率更高，能在最短的时间内将所有可能发生的事件逐一分析验证，并筛选出最合理的方案。同理做产品时也要具备同样的能力，在快速不间断的尝试中寻找最优方案才是精益产品设计的本质。快速确认一个方案是否可行，如果可行就迅速加大投入力度将产品落地，反之则立刻转变思路尝试其他方案。聪明的团队做聪明的产品，从敏捷思维向敏捷型产品的转换。
设计创新
“设计并不是一种技能，它是捕捉实物本质的感知能力和洞察能力。”--原研哉《设计中的设计》
创新的实质是解决某个实际的问题，它终究脱离不了对一个事物本质的探索。比如沟通的本质是人与人之间互相传递思想和情感并建立联系，目前最常用的社交工具微信和QQ是在当前的技术环境下最高效合理的沟通方式，但并不代表未来的沟通形态也是如此，我们正处在一个对沟通形态不断探索的阶段，但始终不会偏离沟通的本质。
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基本方法论
问题-->原因-->解决方案-->验证-->反馈
1，定义问题
从定义问题入手，对目标人群、问题、现有解决方案进行评估，最终验证问题
2，探索解决方案
需求确定之后，对需求高度概括，进行定性和定量分析，并根据分析结果快速制作出符合需求定义的Demo。
3，验证方案
寻找早期试用者对Demo进行可用性测试，关注模块定义、任务效率和满意度等反馈信息，
重点追踪可帮助决策的关键性指标。
4，确定方案
最终找到最合适的方案，将方案敏捷实现。
5，反馈迭代
将用户反馈和搜集到的行为数据作为下一版本迭代的需求来源之一。如此往复。
写在最后
上述观点有些是站在巨人的肩膀上加工的，有些是自己的想法，还停留在一知半解的阶段，持有不同观点的同学欢迎拍砖指正。
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