劣势转优势三招

作者: 春秋一霸 | 来源:发表于2019-01-16 10:33 被阅读0次

    我们谈谈一个绝对避不开,处理不好也许比优点伤害更大的问题:

    如何管理好自己的劣势?

    今天谈谈关于劣势管理的三重境界,我们从一个故事开始:

    故事一:

    川普为什么能当选总统?

    里面有很多因素——有时代趋势、有民众意见、也有竞选策略等各种原因,今天我们仅从优势管理角度来做个分析——川普的优势管理比希拉里做得好多了。

    川普当选,是 强大优势弥补劣势 的教科书般案例。

    川普有着传统媒体所讨厌的所有毛病——政治不正确、讲话不修边幅、商人的逐利和肤浅……

    但是他也 精确地抓住了他的拥护者的痛点 ——底层民众对于全球化的不满、对于老政客腐败的厌恶。

    于是他的战略基本上是——对啊,我就是个烂人,但是我有明确的优点。

    这就是一个强调优势,弱化劣势的打法。

    在整个竞选中,希拉里的团队大部分的精力都用来解释

    为什么川普是个烂人,他到底有多烂?

    却很少提及自己为什么好?

    好在哪里?

    整个竞选过程中,川普的策略就是不断地拉低底线——我是烂人我承认。

    但是你看希拉里,她也是烂人啊!尤其最后的“邮件门”,更是致命一击。

    游戏玩到最后,前期很不被看好的川普,以微小优势获胜,不能不说,这是一个策略上的成功。

    用强大的优势压倒劣势——只要优势够强,劣势反而不重要了。

    我一位做董事长的朋友很羡慕他们公司的副总——因为他总能在开员工大会的时候侃侃而谈,现场的提问也能见招拆招,挥洒自如。

    我朋友认为这是个演讲技巧问题。过来向我讨教。

    其实为什么非要侃侃而谈呢?作为一个内向型人,在会议前独自思考、收集信息、一对一地指导团队方向,这才是他真正重要的能力、优势和影响力。

    当然不是说,这个人就不应该学习演讲。

    但是在学习演讲之前,先清晰地看到自己的优势,并且带着自信——“我在准备方面有绝对的优势,只需要提高一点表达能力就更完美了,没必要成为大会演讲第一”。

    这样的心态,难道不是更好吗?

    这是关于劣势管理的第一个要点——不要太关注劣势,而要关注优势。

    进入你适合的领域,而不是努力之下能勉强应付的领域。

    更重要的是千万别总盯着别人的劣势——这会让你沾沾自喜。

    劣势管理第一重境界——超越劣势,发挥优势。

    故事二:

    在一次才干讨论会上,有人说,我有一对很矛盾的优势——我一方面有“做事要做到 完美 ”的才干,但同时又有“总是能和谐地 适应 环境”的才干。

    这让我很纠结,自己想做到100分,但是适应大家的水平后,做到80分也很舒服,我觉得自己是个矛盾的人。

    我问她:“适应和完美有没有统一的机会?”

    然后,我给她讲了一个我同学的故事。他在普通班级占十多名,后来学校开了个尖子班,进去了,还是十多名;大学去了复旦,依然中上游;最后读博士去了哈佛,总是在自己班级的前三分之一。

    他就适应做前三分之一,但是他的成功是 靠不断换圈层 达到的。

    适应力强不要紧,但往上适应,别往下适应,慢慢地完美就和适应形成了完美的协作关系。

    再比如有一位老板提到——自己的优势是“ 行动 ”,但劣势就是总忽略了“ 分析 ”和“ 创意 ”——像他这样行动力强的人一旦动起来,中间有人要打断分析一下,或者提个新想法,对他来说都是障碍。

    他可能会反感地说“赶紧动起来,想什么想!”

    神阻杀神,佛阻杀佛。

    这种方法在从0到1的创业初期确实有用,但在企业稳定的中期,就需要更多智慧来管控。

    我建议他从两个方面设立机制:

    一方面在流程中就留出 “创意”和“分析”的环节 ——在执行前增加一个策划期,在执行后增加一个复盘环节。

    另一方面在身边 找到策划和复盘的高手 ,并去参与这两个环节。

    这个老板从此爽了很多——因为有了这套机制,用行动力推动,是他最爱干的事啊!

    这是劣势管理的第二重境界——创造机制,管控劣势。

    找到合作者是机制、创造流程是机制、花费更多的时间、心力,更认真地对待也是机制。

    千万别对自己说我就是不行。

    前面提到过——认真就有60分,努力就有80分。只要态度端正,刻意练习,每个人都能通过努力达到80分,80分也就够了。

    最后要讲一个鸡汤故事,请端好碗。

    有个妹子从小白癜风,就是那种脸上、身上一块白一块白的病,这病暂时找不到医治方法。作为一个妹子,基本算半毁容了。你都能脑补她从小的外号——“奶牛”、“斑马”。

    在生命最低谷时,她甚至想过自杀,但是在这之后她决定就是要美好起来,和那些嘲笑她的人做斗争——她开始锻炼自己的形体、气质,立志成为模特。

    超模:Chantelle Brown-Young

    这就是Chantelle Brown-Young 的故事。她后来参加了美国超模大赛,表现不俗。

    2015年参加了巴黎时尚周,2016年,被BBC评为100位年度女性之一。(你可以在英文维基百科上找到更多相关资讯)

    看Chantelle 演出的感受是奇特的——刚开始的几秒,你会有生理上的对于白癜风的不适,但是过一会你会被她的自信、自然所征服。

    这个时候,当你重新看她的身体造型——你发现白癜风在她完美的身体比例上,变成了某种类似符号的艺术。

    我想正是这种复杂、有层次的感受让人们喜欢她——人们喜欢不完美的超模,而不是一个天神般完美的女子——因为在她们身上,我们能看到自己。

    她就是那个 从劣势中升华出优势 的人。

    作家余华也提到过类似的说法,他在自传里提到:“我是在上世纪60年代的十年里完成自己的小学和中学课程,这样的经历让我的成长丰富多彩;可是在学习上,我虚度年华——我当时认识的汉字其实不多,不过仍然可以应付自己的写作。

    多年以后,中国的批评家纷纷赞扬我的叙述语言简洁,我开玩笑地告诉他们: ‘那是因为我认识的字不多。’ ”

    后来他的作品被翻译成了英文出版,西方人认为他的语言很像海明威。

    其实,海明威认识的单词,也不多。

    正是因为词汇量的缺乏,所以才努力让简单的字能表达更多。

    许多伟大的英语作家,往往英语都不是他们的第一语言,尤其是诗人。

    纪伯伦是黎巴嫩人、而泰戈尔是印度人,当这些“外乡人”开始写作,有着天生的“距离感”和“不熟悉”;

    但也正是因为这样,反而产生了一种“新奇的质朴”,让他们的文字成为英语世界的经典。

    弱点、缺点是一枚硬币,当你走到事情的另一面,你会发现它往往会带来一些优点——等你完全接纳了缺点,也就看到了优点——当这个缺点彻底被你转化成一种特点,你就把自己的弱势彻底转化了。

    这是劣势管理的最高境界:接纳劣势,转化优势 ——走到劣势的阳光面,从劣势中培养优势,从污泥中长出莲花。

    思考

    从劣势管理的角度,川普是如何获胜希拉里的?

    为什么很多优秀的英文诗人,母语都不是英语?

    有哪三种方式,管控和制约自己的劣势?

    劣势管理的三重境界的口诀分别是什么?

    践行

    你学会了劣势管理的三重境界,带着这种智慧。

    你能分享一个,你身边的人很好地处理劣势的故事,并且指出他使用了哪种策略吗?

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