其实这是一个很大的话题，并不是几个方面就能论述清楚地，本文只重点从见识到的人物和世界的大小角度来论述原因。
当你自己开始发起开展一件事情的时候，无论这个事情现在的规模多么小，但是你已经是你这件事情中的大boss了，为什么无论事情再小也不能抹杀你的地位的底线呢，因为事情本身没有大小，任何一个事情无论开始时多么微不足道，都不能去低估它的潜力，可口可乐一开始就是个卖汽水的，肯德基一开始不过是卖一个炸鸡的。最重要的是，当你以一个事情的发起人面对大家的时候，很多在做其他事情的人自然会首先承认你有一定的想法以及足够的执行力，这样自然会有与你交流的欲望
这就开始意味着你有和其他很多各种领域的BOSS站在同一个舞台上打交道的机会了。因此，我们可以看到，初出茅庐卖米粉的张天一能和国内一线企业家大佬在同一舞台上论道，我们也能看到众多大学生创业者，虽然层次领域各有不同，但依然有机会再同一比赛中各显神通。
你是一个事情的发起者，于是你见到的就是其他各领域事情的发起者，这些发起者中大部分都是比较有想法的人，所以接触这些人就会让你见识的是更大的世界，而如果你只是一个组织的跟随者，那么你平常更多的是在领取任务以及执行命令，你接触到的最多的只是你的团队以及和这件事情有合作相关关系的组织的一些水平和你相当的人物，不仅在接触的领域上限制你的眼界，打交道的人物的水平上也是都是差不多同一个层次的，这样，发展进步的机会只会被限制住。
所以，开拓自己眼界以及接触越来越多优秀的人的的一个 最紧要的方法就是 开始发起组织一件真正由自己发起组建以及掌控的事情。同时，专注且全力以赴的执行下去。
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