一些实践（十）：失去控制权

作者: 梅晨斐 | 来源:发表于2013-11-27 21:29 被阅读1335次

很少人愿意承认，他们不愿尝试远程办公的原因是，害怕失去控制权。能够每天看到手下的员工，有时甚至能够命令他们“现在就去做”，对于老板来说是很重要的。

对大部分人来说，成为老板的目的之一是拥有了控制权，这种感觉深入骨髓。管理直属员工，他们必须在视线范围之内，意味着：”如果我能看见他们，就能控制他们。“

一下子让他们改变这样的观念不太现实，需要时间慢慢调整，必须一步一步来。让他们感觉到，即使是允许员工每周两天在家办公，也不是什么大问题。让他们感受到远程办公不仅不会让我丧失对于团队的控制，还能提高团队工作效率。然后慢慢调整到更多的工作日在远程，最后再完全调整到招聘另外一个城市的员工。

当然，实际情况可能和理论的设想有差距。控制权是一种深藏的非理性情感，某种意义上是一种天性，非常难改变。即使完全理解这本书里的所有理论，他们可能仍然不愿意尝试。当然，如果你的老板实在无法做到放下一些控制权，最坏的情况是，你也可以考虑换一个老板...

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