产品经理每日十问：
1. 我所在的组织目标是什么
2. 我现在做的事情，如果不做，会怎么样
3. 我现在做的事情，换个思路，会怎么样？
4. 若帮助开发节省50%的工作量，同时不削减需求，可不可能？
5. 满足刚性需求之上，我如何增加些创新？
6. 我对于这个产品的目标群体有没有更多的一些了解
7. 我能够让他们更加喜欢来用吗？
8. 相比昨日，我提升了什么
9. 我知道半年后自己会做什么事情吗
10. 如果今天有人让我去给新人培训如何做产品经理，我准备好了吗
摘自网络。出处http://heidixie.lofter.com/post/b8226_43c0365
网友评论
PM其实特别容易陷入具体细节之中，每天的工作比较零碎。开会，跟进度，沟通，调整，等等等。如何不被杂事牵着鼻子走，把握好节奏，保证好进度挺重要。
不断地提醒自己，停下来好好思考产品方向，有时候反而走得比较快。
邀请她好几次来简书，都杳无音信。
到年底了，是该多问问自己，这一年都特么是咋过的？！