人和产品的五个层次
感知层:你看到的一个人的样子,他的相貌、举止、着装。
角色框架层:身份。我们每个人生活在角色里,并且被角色驯化。
资源结构层:每个人不一样,可能包括财富资源、人脉资源、精神资源……
不基于层表面数据。
能力圈:对自己存在感的感知
自己存在感的定义:存在感是触发情绪和推动行动的开关。
没有一个人是完美适配另一个人的成熟产品,你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。
然后在漫长的不确定的未来里,明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定.拥抱变化,在变化中变得成熟,彼此适配。
章节小结提问
Q:五个层次你最在意哪一层,你最不能忍哪一层?
我最在意的是最内核的存在感。
这个过程更像打怪兽游戏,我一直不停的打,它一直不停的更新新的玩法。
就好比我现在目前的这种状态,内心有种撕扯。每当我回归到我的小世界的时候,我发现我很享受与自己独处的时光,看看书、写写文、睡睡懒觉;可是当我回归到现实世界的时候,我会发现这根本就行不通的,无论是作为一个职场人还是一个终身学习者,你会被各种繁杂的环境所影响,甚至很多时候需要被动的去接受远远在你目前能力之上的东西。
这个时候,你内心的真实的声音就会告诉你:一定要跨过去,没什么大不了,将结果预设到最坏也不过如此。
那这个底层的逻辑关系是什么?
我想就是寻求存在感吧。
我最不能忍的就是感知层。
我承认,每个人都是视觉动物。让你能够与一个人或者一个产品最直接的兴趣来源于他/它的颜值。
但是当你的认知水平卡在这一层次的时候,你早已被拍死在了沙滩上,始于颜值,终于颜值。
这样的话,你的存在价值就永远无法被放大,被优化。
Q:如果你遇到乔布斯,你能和这样的人长厢厮守吗?给你个乔布斯你接的住么?你要不要?
这个三连问,让我此刻有种心虚,看起来是一个问题,但实际上考验了一个人的底层逻辑。
我很清晰的知道:现在给我一个乔布斯,我接不住。哈哈~
从自我剖析开始:内心的倔强告诉自己遇强则强,显然这对我来说不是一个十分理智且霸蛮的想法。目前心智的不成熟,还不能将这种感性反复锤炼形成理性,就好比蒂娜,虽然很爱,但是忍受不了忽视。
写就人生
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