运用三明治原理，先表扬认可其成就，再去指出问题所在给予建议反馈，最后给予鼓励和支持，切记一切都是奔着改善解决问题，而不是盯着员工缺点和发泄自己的情绪。
本文标题：8.8下属做的不好，做领导的如何说更有先
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