下属做的不好，做领导的如何说更有效

相关文章

• 

  下属做的不好，领导如何说更有效

  与员工沟通谈话是个一直要研究的学问，面对做的不够好的员工，管理者要先肯定后建议，如何解决问题，而不是算旧账。往往...

• 下属做的不好，做领导的如何说更有效

  多发现员工不足之处，帮助她们改正缺点，多用询问的方式而不是责问，倾听而不是打断，探讨而不是命令，解决问题是关键...

• 

  8.8下属做的不好，做领导的如何说更有效。

  先去认可员工，在去指出不足，这样员工会做的更好，不要上来就是批评和责备。这样会让员工有抵触心理。把询问、倾听、探讨...

• 8.8下属做的不好，做领导的如何说更有效

  说话是一门艺术，每次自己遇到事情都不知道如何表达，说话经常性让别人不舒服。做领导的说话时应该刚柔并济，先肯定员工的...

• 

  8.8下属做的不好，做领导者的如何说更有效。

  先去认可员工，在去指出不足，这样员工会做的更好，不要上来就是批评和责备。这样会让员工有抵触心理。把询问、倾听、探讨...

• 

  8.8下属做的不好，做领导者的如何说更有效

  批评的目的是为了让你做的更好，而不是为了批评你。当员工的工作做的没有那么好的时候不要只知道责备，我们应该用委婉的语...

• 

  11.1

  如何有效的培养下属： 我说你听 你说我听 我做你看 你做我看

• 

  下属做的不好，领导该怎么做

  8.8下属做的不好，领导该怎么做 表扬肯定-批评指出问题-鼓励提出要求 在处理一些事情时可以采用的方法...

• 

  下属做的不好，领导该怎么做

  8.8下属做的不好，领导该怎么做 表扬肯定-批评指出问题-鼓励提出要求 在处理一些事情时可以采用的方法...

• 

  8.8下属做的不好，做领导的如何说更有先

  运用三明治原理，先表扬认可其成就，再去指出问题所在给予建议反馈，最后给予鼓励和支持，切记一切都是奔着改善解...