讲真，我不是很建议在招聘的时候，写上：薪酬面议。
不管是创业型企业，规模小；成长型企业，发展中；成熟型企业，稳定了，我都不建议。
在之前的文章中，我曾简单提到过招聘的价值和意义（点击查看原文上篇、点击查看原文下篇）。现在的招聘早已经不是过去的招聘：发个信息，收个简历，约个面试、发个OFFER那么简单，更多的则是承载了企业文化、公司形象、和整体实力。所以重视人力资源发展的公司，一般都不会写薪酬面议。
因为，薪酬面议出卖了公司的很多信息。
一、企业的招聘诚意不高
除了职位和空间，求职者最关注的是什么，薪酬！薪酬！薪酬！
当看到薪酬面议，本能的反应就是；这家公司不是诚意的在招聘，或许只是想多找几个求职者看下市场行情、发展信息、套一下行业薪酬，毕竟通过面试做调查早已经不是什么新鲜事。
二、企业的薪酬，不具有竞争力
古人云：人靠衣裳马看鞍，充分说明了外在形象对于一个人的的重要性。对于招聘而言，岗位的介绍、薪酬就是公司的外在形象，具有竞争力的薪酬、广阔的发展空间肯定是求职者的首选。第一眼就知道自己的预期薪酬和企业之间的匹配度，对于提高招聘效率而言也是帮助。
写上薪酬面议，就是委婉的告诉求职者；我们公司薪酬不是很高，否则谁不愿意锋芒毕露的展示自己的实力。
三、企业的人力资源管理，不成体系
正常情况下，企业的薪酬都是成体系的，岗位薪资、补助、绩效、等等，不同的级别对应的薪酬也是不一样的。
薪酬面议，透漏的就是；公司的薪酬没有规划，一切凭着面试官的感觉来，看看你值多少钱、想要多少钱，能力强多给点；能力不强，少给点。特别是对于那些漫天要价的求职者而言，可以留下缓解的空间。其实，则是愚蠢至极。
四、HR只是个执行者
一般情况下，企业的用人决策权在用人部门手里，但是薪酬则掌握在人力资源部，在不违反公司薪酬制度和合理控制人工成本的前提下，HR是可以根据实际情况灵活的谈判薪酬，达到双方的满意，以便于招聘到合适的人才。
在谈到最后的薪酬入职环节的时候，企业给的薪酬和求职者期望的往往达不成一致，这个时候，HR往往这是这句话；这是公司的薪酬制度规定的，也是老板的意思，我已经经最大努力帮你去争取了。简单的一句话，从而把自己置身事外。
因此，薪酬面议，也是告诉求职者HR只是个执行者，作为公司的对外宣传窗口，公司的脸面，HR没有话语权，不能掌握薪酬，是多么可笑的一件事情，由此也会联想到公司的后勤管理是比较混乱的。可谓一石激起千层浪。
所以，清楚的写上岗位介绍、职责、薪酬，是提升公司价值、形象的重要途径。同时，求职者觉得合适就来，不合适就不来，干脆利落，对于提高招聘效率而言，也是不小的帮助。
在实际的找工作过程中，你是否遇到过薪酬面议的公司，当时心里什么感受呢。
在实际的招聘工作中，你是否又说过、写过薪酬面议，求职者会是什么感受呢。
愿，每个HR都能干脆、利落的做好招聘。
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