我的进化战略

什么是进化？在我看来是认知的改变，是思维的成长。

读完《10倍速目标达成法》，聚焦认知和思维来谈谈我的经验和心得。

001 认知水平决定了一个人的时间和资源分配，决定了他跟什么人交往，决定了面对选择时的取舍，决定了如何看待机会和风险，决定了关注什么，忽略什么。你说认知重要不重要？

002 我的第一认知就是元认知，因为元认知的强弱基本决定了一个人所有事情上的强弱。所谓元认知，就是对自己思考过程的认知与理解。元认知强的人，时时刻刻都能注意到自己的思考和思路，即时进行反思、校验，从而可以第一时间“进化”。

003 我的第二认知是成长型思维。认知可能是看不见摸不着的，但能力是可以直观表现出来的，并且在现实中获得相应的结果。所谓成长，最明显的就是能力的提升。那么能力是如何提升的？给大家介绍个能力图谱模型。

004 从小白、入门到准高手，最终成为真正的高手，这四个阶段可以看成是一个能力路线图。小白阶段重要的是模仿，跟着做；入门阶段是自己做，总结出经验和一些初步的方法；准高手阶段是形成一套自己的方法论，系统化，体系化输出，成为朋友圈的专家，能很好地教别人，高手是有战略布局，从而能够不断破局，也是进化最快的一类人。

005 战略布局如何做？前瞻性战略思考，业务布局与资源整合。在讲孙正义的真本书里，我学到的就是战略布局，是真正高手的认知格局。

006 我是做高效学习的，高效一定是讲究战略和策略的，是围绕核心目标来布局和整合资源。10倍速达成目标的关键是什么？书中给出了三大战略，分别是稻草战略、冠军战略和抽签箱战略，如何从高效的角度来分别理解它们呢？

007 稻草战略的核心在于快速行动，因为现实情况变幻莫测，因此不要在规划阶段花费太多时间，应尽快采取行动。先制定计划然后快速行动，根据行动结果做出评估，然后调整和优化，制定新的计划，这样不断跑通这个闭环，这也称之为高速PDCA。也就是高效闭环。

008 冠军战略的核心是做第一，只要成为业界第一，人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。所以我们需要专注在自己的细分领域，投入百分之二百的资源去换取1000%的目标达成，也就是达成10倍目标。

009 抽签箱战略的核心是提高成功概率。在这个不确定的世界，一是应对自己内心的不确定性，二是应对外在环境的不确定性。第一，选择中奖率高的箱子；第二，降低抽签成本；第三，持续抽下去。对应学习就是，一要选择对的事情去做，而不仅仅是提高做事效率；二是用更高效的方法去学习；三是持续行动，即学即用，为我所用。

010 最后说个刚刚发生的事儿。我在自己的高效学习特训营发起了一个“突袭”任务，在短短1个小时时间内，克服一切不确定性，让4支队伍立刻行动起来展示团队风采。最终的结果是所有队伍都完成了任务，甚至还做得相当不错。

他们有人告诉我，在没做之前，内心特别恐慌，但去做了，发现自己竟然也可以做到，而且整个过程可以说“相当高效”。

为什么？认知的改变，思维的成长需要借助外力，因为所有人都会自我设限，虽说人总有边界和限制，但以目前大多数人的发挥水平还远远没达到自己的边界。而10倍速达成目标的关键，是认知进化，是快速行动，是高效闭环。

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