《我的定位观》

作者: 荀子讲书学习者 | 来源:发表于2019-07-27 18:40 被阅读69次

    人的一生中,会使用万千种类的产品。

    有的产品会伴随你的一生,比如可口可乐、金龙鱼食用油、夏奈尔香水以及丰田牌轿车;
    有的产品昙花一现,甚至在你没有感受到它的不好的时候就黯然退场,踪迹皆无。

    发生这种现象,产品质量或者营销定价并不是要因,真正的底层规律,是没有对顾客进行心智定位,最终导致成功或者失败。

    【大众的成功】

    许多年以前,底特律的汽车制造商一直热衷于生产大型汽车,每每新车型都非常美观漂亮。

    尽管市场上主流是大型汽车,但大众汽车却在此时推出了甲壳虫。

    “想想小车”。这句话是大众汽车做过的最有效的广告,他准确无误地阐述了甲壳虫的定位。

    当时汽车市场的空位就是小型车,这是大众在经过多年跟踪研究后得出的结论。
    甲壳虫被迅速的推向市场,同时进行了标准制定,使得甲壳虫最终变成了小型车的领导者。

    “寻找空位”,这是定位的定义。
    寻找的不是市场商品的空位,而是人们心智中的空位。心智空位对信息的同频要求很高。(稍有不同的就会被拒绝接受,也就意味着你的产品没有市场)

    那些进入头部领导者地位的商品,往往会成为行业商品的标准制定者,因此也会长期占据着顾客们的心智,伴随着你的生活,久久不会离去。

    【大众的误判】

    同样是大众,它是第一个在顾客心智中占据小型车定位的品牌。
    大众的品牌在当时等同于小型车的代名词、通用名字。

    但是,贪婪的欲望和不断成功的幻想,使得大众把自己的可靠性能和高品质延伸到更大更贵的轿车、巴士以及吉普车。它的广告宣传“”带着自豪大众进入豪华汽车领域”,可以看出它的野心。

    没想到,大众的这种做法却粉碎了大众倡导的严谨务实和实用。
    “我相信大众,大众却不自信”,这是大众忠实用户的悲叹。

    最终,大众开发的大型车,销量骤减。
    再后来,大众又回到小型车,销量开始猛增。

    在名字几乎等同于产品本身时,如果你让领导者品牌再去承载更多的产品,对于消费者的含义就越来越模糊。

    不要随便使用品牌延伸策略。
    大众的教训是,不要试图改变人们的心智。

    所以说,真正进入人心智的根本不是产品,而是产品的名字,名字就像是一个钩子,上面挂满了产品的特性。

    【人的定位】

    有些成功遥不可及,让人对模仿望而却步;而有些成功却会唤醒人的追随力以及自信心。

    美国棒球手泰·柯布一生偷垒134次、成功了96次,尽管成功率只有70%,但是大家却想不起来成功率高达96%的麦克斯凯里。他偷垒53次成功了51次,可以说非常成功了,但却因为很少有犯错,反而没有被观众们记住。

    这个事实告诉我们,人要敢于犯错,特别是如果值得一做的事情,即便做得很差也值得我们立即行动。

    如果你有三个女儿,你会给她们起名玛丽1、玛丽2、玛丽3吗?还是起名为玛丽、玛丽安、玛丽琳?其实这两种做法都会给她们制造伴随一生的困扰。因为没有清晰形象的标签。

    上面这段内容,大家可能认为跟我今天的主题不相关。实际恰恰相反,任何问题最终都是人的问题。

    熟练掌握定位理论和方法,并运用到自己个人事业上,一样会获取巨大成功。

    我们是要更努力地去学习?还是要更加聪明地去努力学习?一个人很难从自己身上找到名利成功之路。所以要借助外部力量,从“公司”“老板”“朋友”“想法”“信心”“自己”这六个维度来给自己定位,给自己选一匹好的马,然后全力以赴奔向成功。

    【不要忘记定位】

    我分别从“寻找空位”“品牌延伸陷阱”“个人及事业定位”三个方面来讲述了”定义的意义及作用“。

    无论是公司、国家、组织定位成功,还是产品、广告、服务定位成功,最终是要回归到人的成功。

    而人之所以能够取得成功,最关键的因素就是准确的定位。

    最后,让我们再来回顾一下定位的定义:
    “它是潜在顾客心智中的定位”。

    尽管属性不同,但你的对方既是顾客,你需要全力以赴去找寻对方的心智,并且做到与众不同,带给你的成功回报将是巨大的。

    衷心希望你们能够通过正确定位方法,找到自己的定位,获得成功。

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