《思考，快与慢》的作者是美国心理学家丹尼尔.卡尼曼，他是现今在世的最有影响力的心理学家之一。他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战,而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。《思考，快与慢》这本书是作者50多年研究和思考成果的集大成制作，被称为社会思想的一部里程碑式著作。
一人只有一个大脑来思考问题，哪来的快与慢一说？为什么还将它们称为系统1和系统2？
加拿大认知心理学家基思.斯坦诺奇与其长期合作者理查德.韦斯特首先提出了系统1和系统2这两个术语，丹尼尔.卡尼曼（后面简称作者）为了便于叙述，也为了让读者更容易理解，引进了了这两个称呼作为两种思考方式的名字，有了系统1和系统2这两个虚拟的角色，本书里的那些专业理论就不再枯燥了，因为整本书更像是关于系统1和系统2这两个角色的故事。
人类喜欢听故事，在《哈佛非虚构写作课：怎样讲好一个故事》中说：科学研究证明了故事深嵌于我们的身体，人类大脑中有一个“故事叙述系统”，人类不仅喜欢听故事，也喜欢讲故事。
在《像TED一样演讲》中也说过故事的影响：故事能够刺激人脑和吸引注意力，拉近人们的距离，比起枯燥的理论，故事更容易与他人产生情感共鸣，获得他人的信任。
而一个好故事，必然会有个性鲜明的人物、有不断冲突的情节。
这里的个性鲜明的人物（角色）就是系统1和系统2。
系统1的运行是无意识、快速的，可以轻松随意地提取记忆中的信息，完全处于自主控制状态，它的诸多能力当中包括直觉，比如见到可怕的动物，不需要思考就能快速反应，迅速跑开。
系统1有点像武侠片中，一个天真无邪、初出江湖的小姑娘，她身轻如燕，心怀绝技却不自知，一举一动都是无意识的本能，总能在关键时刻躲过危险。但也因没有头脑，常犯一些让人啼笑皆非的错误。
系统2的运行需将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算，它的运行通常是与行为选择和专注等主观体验相关联，是会耗费精力的。
系统2像一个年老的隐士，凡事都三思而后行，亦师亦友的躲在暗处，不轻易出手，只有当系统1遇到解决不了的问题时，再出来接手解决。
当然，作者这本书不是为了写一个武侠故事，他和同事阿莫斯·特斯基想一起了解人的直觉是怎么发生的，直觉对判断和决策的影响是怎样的，能否找到避免错误判断和决策的方法，从而减少因错误造成的损失。
什么样的人会用真觉做出错误判断呢？作者调查发现，所有人都会。不仅普通人会，即使是经过专业训练的科学家也会。
作者和阿莫斯用直觉对几个孩子的未来职业进行了预测，发现两人对孩子们的预测结果很一致。如果用与职业密切相关的统计学数据去分析的话，他们做出的预测结果是荒谬的。
可为什么两个学识渊博的心理学家，做出了同样荒谬的预测结果呢？
是因为他们用孩子的自身特点与职业特点直接进行了相似度的匹配。这种用孩子（预测对象）自身的特点与职业特点相似度进行匹配，来预测人未来会成为什么样子的理论，叫“预测角色的相似度”。
人们把相似度当成一种简单的启发手段（简单地说就是经验法则）来作艰难的判断，这种靠记忆、经验做出判断的方法为“可得性法则”。这种方法生活中人们常用，比如一个孩子能言善道，邻居们见了会评价：“这孩子真能说，长大了可以当律师。”
就是用孩子“真能说”的特点去跟律师这个职业需“能言善辩”的特点相似度进行匹配的结果。
但只要理性的思考一下，我们就知道，未来孩子会从事什么职业，光有与职业相关的相似度是不够的，还会受其他的一些因素制约。如职业的市场需求、就业率、孩子的就业兴趣等。
另外，影响直觉判断准确性的另外一原因，是直觉启发法的核心观点：当面对难题时，往往会用相对简单的问题进行回答。除此之外，情感因素的影响也会使人们做出错误的直觉判断。
专家们的直觉判断也会出错，但比起普通人，他们的直觉相对准确些。这种准确性与其说是启发法（经验法则）在起作用，不如说是长期进行专业实践，积累了丰富专业经验的结果。
在我们不自知的情况下，系统1和系统2时而合作、时而对抗的上演着一场场思维大戏。
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