今天,《逆转》这本书里,马尔科姆.格拉德威尔讲的是一个教育的故事。
如果你是一位家长,有两个班供你选择。一个人数多,一个人数少。你会选哪个?我想,你一定想把孩子放进人数少的班里。
因为,在你想来,人少的班里,老师精力更充沛,会给孩子更多的关注,孩子的学习会更好。
有人就此问题,在美国的康涅狄格州做了“自然实验”。
同为五年级的学生,如果教学环境、老师、教学方针、练习册都一样的情况下,班里的孩子从23名到10名不等,他们学习的成绩会随着人数的减少而升高吗?实验的结果是,几乎没有变化。这是不是大大地超出了我们的认知?
原来,在班里人数少时,老师也会因为学生的数量减少,而减少自己的工作量。而不会将更多的时间和精力分配给学生,这就是人性。
在其后几十年的研究中,经过许多国家的测试,依然无法证明,班级规模对学习成绩的显著影响。老师们认为:
学生少,学习讨论时缺乏气氛,他们的思想和经历单一,缺乏学习的动力;
学生多,关系疏远,不同意见较多,讨论时像起哄。上课时,注意力不容易集中。
班里人数太少和太多,所面对的管理难度几乎一样。
这个故事说明,有些事情并非像我们相像的那样,资源充沛就是好事,就能得到好的结果。
这让我想起了同样发生在公司里的事情。
如果一个人,一个月能完成七个工程的预算(假定工程大小一样)。现在,同样的时间,同样大小的工程,还是这名预算员,你让他做五个工程。你以为时间多了,他会做得更加细致吗?答案是,他做得和以前一样,不会有太大的不同。因为,他想早点做完的话,就能休息休息。
这个问题,我们之所以判断错误,在于我们将人想像得太过完美。赋予了他积极主动完成工作的想法,我们以为,他有了充裕的时间和精力就会把工作做得更好,却忽略了人的惰性。
所以,很多事情,并非越多就越好。
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