人在一生中要经历很多次失败，有些人面对失败会一蹶不振，一直“丧”下去；有些人感觉失败无所谓，下次遇到同样的问题继续跌倒；有些人能直面失败，从中获得教训，避免同样问题发生。
三种人三种态度，久而久之他们的差别会有天壤之别。不防我们换一种思路，把人的一生看成是一个投资过程，在这个过程中肯定既有失败也有成功的时候，但只要保证一生中总收益最大就是赢家。
这么看，失败只是人一生中很小的一个点，它并不可怕，可怕的是我们从失败中一无所获。因此，最重要的是尽可能提高“失败收益率”。
如果把分母看成是投入试错的资源，而分子是你从失败中获得的认知、人脉等收益，那么收益越高、投入越少，失败收益率就越高。 只要能控制好失败收益率，就可以既有收益， 又不至于成本失控。
那么该如何提高失败收益率呢？
第一，保持小投入，尽快止损，类似硅谷的快速失败（Fail Fast） 或者精益创业。
第二，尽可能从失败中提取价值。要做到这一点，就需要区分失败的类型——失败和失败之间的价值差距是很大的。
第三，尽可能共享自己的失败价值，放大失败收益率。
怎样区分失败的类型呢？古典老师给出一种方法，用下面两个指标来衡量：
一是这个失败好不好改？
二是改了收益大不大？
这样失败就可分为失误、弱点和成长机会三种类型。
失误
失误是在平时做得很好的事上，偶尔出现的低级错误。你不是没办法做得更好，只是一时不小心。比如，忘了带钥匙、吃东西吃坏肚子，这是小概率事件，很好改；而且从这类错误中能学到的东西十分有限。所以，对于这种情况，明智的做法是不太在意，承认搞砸了，然后继续往前走。
弱点
这是由于自身一直存在的问题而带来的失败。这类型的错误在某些情境下会反复出现。你心知肚明这类错误的源头，大概也努力修正过，但依旧不免犯错。比如，拖延、脾气暴躁、不够细心等等。
一个人在性格上的缺陷是很难改变的，当然， 挑战缺点是人类一大乐事——你可以自行决定要不要修理自己的弱势。但是要提醒你，劣势改起来收益很低，完全比不上避开弱点、和人合作，甚至外包的收益。如果一直在对抗自己的缺点，那么什么时候去发挥自己的优势呢？
成长机会
真正值得改正的失败，是成长机会——这类失败的源头找得出来，也有办法修正，而且一旦改正，收益会特别大。你的注意力应该放在这类错误上。
比如，有一个企业咨询师的故事：有一次和客户通电话时，客户突然发火，大吼大叫，让他不知所措。后来他才知道，这天对方团队的一名关键员工离职了，所有事情一团糟。虽然他是按照固定流程打过去的电话，但正好撞在了枪口。
他不常犯这类错误，客户管理是他的强项。他反思：以前每次电话都是直奔主题，而且时间抓得很紧，这样效果很好。不过，这次的失败让我想到，如果我是亲自会面，肯定会先寒暄几句——人们通常会在寒暄中得知重要信息。跳过寒暄显然有风险，只不过以前一直不知道。
所以，从此以后他的流程变成：就算是电话沟通，也要快速交换一下近况，然后才确认此次的谈话主题。多花几秒钟，事情发展就会大不同。
他在自己的机构推广这个经验后，一方面，大家的电话沟通效率都提高了；另一方面，他自己的个人品牌也建立了起来。如果不去管那通糟糕的电话，只说：真是的，又遇到个糟糕的客户。那么他就什么都没学到，下次可能还会犯相同的错误。
会区分失败了，也知道从失败中总结经验，提取价值了，那是不是就完事了，其实还差一步，就是记录“成长心得”（这里主要指失败心得）。
吴军老师也谈到：
很多人会在同一个地方跌倒很多次，一个原因是尽管脑子把事情记住了，但是会把感受给忘了，这是我们的天性。但是这种保护自身的本能，会让人重复犯同样的错误。
比如自己炒原油期货不仅输掉了本金，而且欠了一屁股的债，自己当时可能后悔不已，连死的心都有了。但是两年后依然会再去做同样的事情，因为那种想求死的感受早就没了。
类似地，很多人在感情上同样的错误犯很多遍，每一次都是切肤之痛，但是下一次还会再犯。把这些感受写下来，人才容易避免犯同样的错误。
人很容易“好了伤疤忘了疼”，所以我们要及时记录自己的失败感受及教训。
我们可以做一个如下的表格，将每次失败填写上去，记录下来。
不犯很多错误就想过上理想的生活是不可能的。重要的技巧是尽可能快而有效率地失败——关键要提高失败收益率，小投入，并且区分失误、失败和成长机会，最后把经验分享出去。
美国最高法院大法官约翰 · 罗伯茨（John G. Roberts Jr） 受邀参加毕业典礼的时候，发表了一次题为《祝你们倒霉》 I Wish You Bad Luck 的反鸡汤演讲，特别有启发。下面是其中一部分：
“在未来的很多年中，时不时地，我祝福你被不公正地对待，因而你会知道公正的价值。我祝福你会遭受背叛，因为它会让你感受到忠诚的重要性。
我祝福你有时会有坏运气，因而你会意识到概率和运气在人生中扮演的角色，并且理解你的成功并不完全是你应得的，而其他人的失败也并不完全是他们所应得的。
当你失败的时候，时不时地，我希望你的对手会因为你的失败而幸灾乐祸，这会让你意识到有风度的竞争精神的重要性。
无论我是否祝福你这些，它们都会发生。而你是否从中获益，取决于你是否能从你的不幸中参透它们想要传递给你的信息。”
失败和挫折的意义正在于此：重要的不是它怎么发生，而是你从中获得了什么。
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