不管是X 还是Y管理中一定要因人,因时,因事看情况而定,用胡萝卜➕大棒的管理方式恩威并用,在中间权衡利弊,对技术性错误可以改进,对于人品本质原则性问题坚决不可姑息。
不管是X 还是Y管理中一定要因人,因时,因事看情况而定,用胡萝卜➕大棒的管理方式恩威并用,在中间权衡利弊,...
我今天刷抖音看到了这样一个视频,解说了什么是X理论,什么是Y理论。 X理论:员工从来不做你要求他做的事,只做你检查...
在《企业的人性面》这本书内有两种理论:X理论和Y理论,那么什么是X理论,什么是Y理论呢? X理论以三个假设为基础:...
X理论 VS Y理论 X:has an inherent dislike of work and will avo...
今天在翻PMP项目管理书时,又翻看到了X理论和Y理论。【性本恶——X理论,性本善—Y理论。】 不禁想起我和Y先生曾...
X型,是一种对人性的假设,这种人,本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;...
一、概念 X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心...
在组织管理中,我们主要以X-Y理论为主以解释组织的管理过程。X—Y理论(Theory X-Theory Y)主要是...
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格...
一、激励相关理论双因素理论、X-Y理论、马斯洛需求理论、动机理论、期望理论二、时间管理的相关理论猴子理论、三八理论...
本文标题:X理论,Y理论
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