【阅读背景】
1.组队共读，让同频的书友共读经典好书。
2.互相见证，在阅读和写作的过程中见证彼此的成长。
3.成为日常，把已有的习惯持续，才能变成日常。
【今日阅读】
情境分析，提升决策质量。今天阅读第7至8章，说实话，看得确实有点累，累的原因是这些分析我可能没有遇到过，很多文字在脑海里也是首次相见，但正是因为首次相见，也要让彼此留下好的印象。
处理问题时，用情景分析可以提升解决问题的质量，这点在之前我没有想过，也设想不到，看完书之后，这点确实给了有更多的意外。我们有时会凭结果来评估这个决策是否可行，但不能全凭结果来判断，如果这样的话，相对会比较危险，甚至结果都无法挽回。
我的决策不只是看结果，整个过程有时也很重要的，我们在处理问题的时候，更需要注重过程，尤其是潜在型和理想型问题方面，还得考虑当前所处的环境。在这些因素中我们同样还需要考虑时间因素，有时一个问题不只是几天甚至几年也是有可能的。我们不能在不确定的环境下解决发生的问题，还需要假设另一个环境来做对比，或者与过去和将来做比较。解决问题的时候不能凭一厢情愿，更多需要多角度去思考，乐观面对所遇到的？问题，在给遇到的问题做决策。
遇到一个问题，也会设想多种可能发生的事情，不能单从某一方面去验证，也需要考虑与问题的过去和将来相关的事情。情景分析是为了处理无法掌控的因素，分析过去是以“可预测的未来”为前提，更多需要我们考虑其他存在的风险，在遇到问题时我们需要预写多个脚本，为了对比或者参考，选最佳方面来应对。
如何制作脚本，制作脚本步骤如下：
①掌握环境因素的结构：将环境中的风险因素视为一连串的相关现象，予以结构化。
②掌握各类风险的重要度：依据风险因素对于当事者的影响和不确定性，掌握各类风险类别的重要程度。
③制作环境脚本：以影响较大且不确定的风险因素为主轴，拟定不同性质的脚本。
我们常说环境是关键因素，那么又有哪些属于环境因素？在掌控风险因素的重要度，更多的是找出各种风险之间的关联，同时再缩小范围，主要有这几种类型：
①以因果关系锁定： 如果A因素是原因，B因素是结果的几率很高，那么大多数情况下只要锁定其中一项即可。
②以相关性锁定： 如果A因素和B因素没有因果关系，但是C因素一发生，有很高的几率会发生D因素，那么也只要锁定其中一项即可。
③以因子分解锁定： 从构成因素来分解某个风险因素，借以减少数量。例如，若X风险因素是由a、b、c3个因子所构成，那么把a、b、c编入X当中即可。
④以因子统合锁定： 将多种风险因素群组化，借以减少数量。例如，若d、e、f3个因子可以结合成
在制作脚本的时候，环境需在脚本中保持中立，书中给我们举了一个关于壳牌的案例，一个公司在社会发展，需要考虑很多因素，有些因素是可以控制或改变，但还有一些是公司无法预料，但会给公司带来危机的，同时在创新的路上我们是在原来的基础改善，还是重头来过，这点需要根据自己的现状来平衡及判断等。
【我的思考】
这两章的内容主要还是说问题的环境因素，以及他们存在的一些变量，更多需要考虑公司遇到这些问题如何去处理，在可控范围还好，如果是不可控，公司也需要做好对应的准备，让自己在这个特殊的环境生存下去。
【我是谁】
我是罗卜，坐标深圳，有书深圳共读会负责人、马拉松爱好者、阅读践行者，喜欢跑在山野之中，享受阅读的乐趣，期待与不同人碰撞思想的花火。
网友评论