薪与酬～何人适合入股（第二十章）终结版

老板只要学会设立股权激励机制，才能让天下英才为自已所用！

一，前言

老板要用过去的名和利把当下有能力、有立场、有影响力的人凝聚成一个新的利益共同体（创业集体），定好未来赚得钱如何分配，一起创造未来！

因为过去的团队只能帮助我们走到现在，可能无法让我们再度腾飞和再创辉煌！

二，主题

做老板的务必要把公司里里外外最优秀的人都变成股东，这样才能集优秀的人才的智慧把公司做大做强！

那么如何的人可以被吸纳成为股东呢？

之前的章节在《合伙人》里面也讲到了合作人的规则，一定要立场一致并优秀（天时地利不如人和，所以人品是首选）。

为了公司的长治久安，笔者建议如下：公司出让的股份尽量不要超过35%，外围股东个人不超过10%，公司的高层个人不超过8%，门店高层个人不超过5%，中层干部个人不超过3%，员工可以成为基金股。

三，总结

对于员工入股千万不要让他砸锅卖铁来入股，同时一定要让他在公司里赚到钱来入股，但是所入股的金额不能超过他全年收入的50%，这样才能保证他的生活不受影响，当然了这样也是为了他有良好的心态努力工作！