老板必须要懂得分钱，懂的分钱才能赢得人心！
为什么公司的营业额、利润、产能无法提升？
原因是员工操心他的工资收入，这些事情和他无关，他不必操心，所以老板再也不要去设定什么目标，而是要设定为目标操心的机制，当员工操心起他的利益时，公司的目标也顺带就实现了。
那么如何才能抓住员工的心，以下是笔者落实过餐饮“夺金计划”的经验分享：
& 改革前薪资福利模式：
基本工资+岗位补贴+满勤+绩效奖金，基层员工平均3200左右
& 改革后薪资福利模式：
基本工资+岗位补贴+满勤+绩效奖金+夺金奖励（营业额10%分给员工，有考核指标），基层员工平均增加8-12%，管理者增加12%左右
老的模式员工按部就班，不愿意多付出劳动力，能偷懒即偷懒；新的模式，因为是多劳多得，为自已干，员工下班也愿意去门口拉客人进来用餐，厨师也心甘情愿做产品，毕竟每做100元营业额，大家就可以拿10元来分？
所有要想抓住员工的心，并不难，难在与！老板舍不舍得分钱，是否合理的分钱，只有让员工与老板利益共享，这样才能有“主人翁精神”，与老板荣辱与共！
薪酬它包括薪和酬，薪指的是物质的回报，发多少钱，酬是精神的回报，所以老板要想留住员工，要么给钱，要么给位置(职位)...
1、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感； 2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋...
酬就是价值观 环境．承诺，理念．也是酬 薪永远代替不了酬
员工四求：薪+心+新+星 1）薪：有竞争力、公平、不断增长的收入； 2）心：好心情，快乐，和谐氛围，适当压...
与员工谈钱恐怕不是件舒服的事。即使你要宣布一个好消息——一笔数量可观的分红，或是一次当之无愧的升职——用数字衡量一...
很多企业会设立十三薪目的是为了吸引人才、激励员工但碰上离职员工索要十三薪HR宝宝们该如何处理？ 今日问题——离职员...
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年度调薪结束后员工A发消息询问我们员工关系岗同事 员工A：“为什么我的薪级薪档降低了啊？” 员工...
想员工跟着自己卖力必须满足物质激励 1.提高员工的薪酬，用薪换员工的心。 2.对员工的公平公正，付出和收获成正比，...
员工四求：薪、心、新、星 1.薪：有竞争力、公平、不断增加收入2.心：好心情、快乐和谐氛围、适当的压力3.新: ...
本文标题：薪与酬～如何抓员工的心（第十章）
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