老板必须要懂得分钱，懂的分钱才能赢得人心！
一，主题
为什么公司的营业额、利润、产能无法提升？
原因是员工操心他的工资收入，这些事情和他无关，他不必操心，所以老板再也不要去设定什么目标，而是要设定为目标操心的机制，当员工操心起他的利益时，公司的目标也顺带就实现了。
二，主题
那么如何才能抓住员工的心，以下是笔者落实过餐饮“夺金计划”的经验分享：
& 改革前薪资福利模式：
基本工资+岗位补贴+满勤+绩效奖金，基层员工平均3200左右
& 改革后薪资福利模式：
基本工资+岗位补贴+满勤+绩效奖金+夺金奖励（营业额10%分给员工，有考核指标），基层员工平均增加8-12%，管理者增加12%左右
老的模式员工按部就班，不愿意多付出劳动力，能偷懒即偷懒；新的模式，因为是多劳多得，为自已干，员工下班也愿意去门口拉客人进来用餐，厨师也心甘情愿做产品，毕竟每做100元营业额，大家就可以拿10元来分？
三，总结
所有要想抓住员工的心，并不难，难在与！老板舍不舍得分钱，是否合理的分钱，只有让员工与老板利益共享，这样才能有“主人翁精神”，与老板荣辱与共！
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