一个人，为自已干可以披星戴月、废寝忘食、全力以赴。但如果为别人干，则可能事不关已。高高挂起。
这就是员工为何而干？为谁干？怎么干？
一，前言
小老板和大老板有何区别？大家可以看看以下两个老板跟员工的交谈。
（1）小老板是这样说的：“看到没有？豪华别墅！游泳池看到没有？超级跑车看见了吧？”
员工：“看见了。”
小老板：“这些都是我的，好好干以后你也会有的。”
大家看完这段对话，不知何感想，应该大多员工都会想，我这辈子一定要努力成为老板，取代他，因为只有成为老板才有可能拥有以上一切。
（2）而大老板是这样说的：“看见没有，豪华别墅！超漂亮的游泳池看见了吧？超级跑车看见没有？”
员工：“看见了。”
大老板：“据我所知，你现在还没有结婚吧？只要你好好干，达成XX目标后，这些你都可以拥有。”
员工听完后，一定会拼出吃奶的力气达成目标。
看完这个故事你有何感想，很多人无法把事业做大，是因为他无法把自已的利益和别人捆绑在一起，无法让别人和他共享利益，主要原因是思维不行，格局不够大，自私自利。因而无法让更多优秀的人为自已所用。
二，主题
生产力确定生产关系，生产关系反作用用生产力。
因为很多老板自已干活可以，自已的生产力可以，但无法让员工提升生产力。原因是什么呢？因为当老板的人通常自已很能干（生产力强），觉得别人不拿（分配）得少。为自已干拿（分配）得多，于是决定自已当老板，为自已干，这样赚得都是自已的。因为赚多赚少都是自已的，不干不行。
创业的时候还行，因为公司小，但是随着企业学做越大，此时老板就需要调动员工的积极性，激发员工的生产动力。那么如何激发，了解一代天骄成吉思汗的可能第一时间就理解了，不过没有了解的笔者跟大家分享下：
成吉思汗当年颁布命令说“进攻的时候，如果我第一个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的后跟。分享战利品的时候，如果我第一个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。”可谓军纪严明，但这只是他成功的一部分原因，最大的是他的分配制度比较能激励人，所以他的士兵很勇猛。
在之前草原，所有部落出去打仗，胜利之后就会有很多战利品，旧的分配方式基本都是归部落首领所有，剩余小部分分给参与打仗的士兵。而成吉思汗是这样做的，他把打胜仗获得的大部分战利品分给士兵，小部分归部落所有，然后这小部分中还要对有功之臣论功行赏。
所以蒙古士兵战斗力爆表。因为他有一项机制，首个攻城墙者，会获得巨大奖赏，名利双收。就算即将被处死的奴隶，也可以恢复自由，并获得巨大的奖赏。试问一下，如此的机制之下，谁不愿意卖命冲杀？”
三，总结
公司是谁的？
如果利益只是老板的，公司成立了“私司”，只有把利益变成大家的，公司才有可能成为真正的“公司”。如果你能搞透这一点，无论你做什么都有机会取得巨大的成功。
成吉思汗能成为一代天骄，因为他把大部分的利益分给了他的团队。这样的团队有了战斗力，他们是为自已而战的同时公司才能与之利益共享！
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