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【20200426】每日好文推荐 第 16 期 | 惰性思维&创

【20200426】每日好文推荐 第 16 期 | 惰性思维&创

作者: 郑几块 | 来源:发表于2020-04-26 11:45 被阅读0次

【惰性思维】从逻辑思维和金字塔原理,谈谈惰性思维对产品人的伤害

惰性既是人的本性,也是人的一种行为,同时更是人的一种思维方式。人们在做每一件事情、思考每一件事情的时候,总是想着以最小的代价、最小的精力、付出最少的脑力和行为就就能完美的完成一件事情或者任务。

人这一生总是活在与惰性对抗的竞争中,只有两种可能,要么平局,要么被打趴下,惰性永远都在。但世间没有任何东西都仅有一面,因此惰性思维会对产品人产生伤害。但换一个角度而言,也会对产品的设计大有裨益,但本次不作讨论,后续在写。

本文结合逻辑思维和金字塔的思维方式并结合一定的产品方法论,主要分为:背景、论点、论证以及结论 4 部分来展开叙述。其中在论证的环节,作者结合在实际的产品工作中的一些例子,作为论证和论据的材料供读者阅读,同时也会给出一些正确的工作方法。

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http://www.wodepm.com/?p=6109

【创新设计】创新设计的三个维度:生产要素、生产条件和生产函数

创新作为一种理论,最早可追溯到1912美国哈佛大学教授熊彼特的《经济发展概论》。

熊彼特认为:所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”,即“生产要素的重新组合”,就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去,以获取最大限度的超额利润。

虽然这一理论原本是用来“戳破”资本主义运行的“潜规则”,但是换一个角度,把它套在工业设计之上,比如“创新设计”也有奇效。只有不断的创新才有可能抗拒“设计熵”这种连“超级产品”苹果都无法对抗的自然现象。

这种能够抗衡“设计熵”的创新设计,我们称之为“设计逆熵”。

由于设计的本质就是“从无到有”生产出更好的概念又或者是产品,也因此回到熊彼特的“创新理论”,我们就可以把创新划分为三个维度:生产要素、生产条件和生产函数。

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http://www.wodepm.com/?p=6112

【数据库基础知识】产品经理需知的数据库基础知识

在进入正文之前,我们先来思考几个小问题:

当你在一个APP或者网站注册账户时,你填写的信息保存在哪里?

当你尝试登陆和平精英准备吃鸡时,APP怎么知道是你,并提供差异化服务?

当你修改一个账号的密码时,为什么可以用马上新密码登陆了?

当你在一个APP或者网站注销账号时,请问你的账户信息如何变化?

这四个问题看起来很简单,但深究起来,它对应着数据库的四个基本操作CRUD:即增加(Create)、读取查询(Retrieve)、更新(Update)和删除(Delete)。

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http://www.wodepm.com/?p=6115

【项目管理】项目管理基础:什么是项目管理?

在本文中,作者将和大家一起探讨项目管理的知识。作者将开设项目管理专题,系统深入地为大家分享项目管理的知识体系。整个知识体系将结合美国PMI项目管理的知识的宽度,同时结合英国皇家建造师项目管理体系的深度并结合互联网研发的模式与大家共同探讨项目管理的奥义。

闲言少叙,切入正题。在本文中作者从项目管理的缘起与发展,什么是项目管理,项目管理的意义,为大家阐释项目管理。让大家对项目管理有新的认知。

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http://www.wodepm.com/?p=6118

【职场攻略】什么样的职场环境会毁掉一个人?

正如同良好的生态环境有助于丛林里的植物保持健康状态,职场也是一个理性大于感性的丛林。

互相折磨和拖累的损耗型关系犹如环境污染,日复一日逐渐毁掉职场丛林生态。只有高效的时间管理习惯、平等的沟通态度和积极向上的工作氛围,才能让员工持续创造价值。

反之,则敬而远之的好。

100% 的理想型,不存在的。但从体验来说,如果非要问我哪种公司绝对不会久待,我会说:存在损耗型关系的那种职场环境,是最不值得的

不良习惯和低效沟通,消耗员工的自主权

过度承诺,堵死了彼此信任的路

负能量爆棚,严重影响团队士气

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http://www.wodepm.com/?p=6120

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