第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八

最有力量的人是能掌控自己的人。

            ——卢修斯·阿玛尤斯·希纳卡

当你研究所有成就伟业的人，你会发现一个模式。他们通过自己坚持不懈的努力和内心的斗争，极大地开发了自己的四项天生才能/能力。

四项才能的最高表现就是：智力上，愿景；身体上，自律；情感上，热情；精神上，良知。它们也代表我们表达自己心声的最佳方法。

第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八个习惯

愿景是在脑海中看到的可能性——人群、项目、事业、企业中蕴藏的可能性。

那些想统治他人的人首先应当掌控好自己。

            ——英国剧作家菲利浦·马辛格

自律是付出代价以实现自己的愿景。

热情是信仰的火焰、渴望和力量，是维持自律以求实现愿景的动力。

良知是对于正确和错误的内心道德感，是追求生活意义和成就感的动力。它是愿景、自律和热情的指导力量，与利己主义形成鲜明的对照。

愿景、自律和热情统治着世界

请看一下近代历史上的几个著名领袖：

乔治·华盛顿、佛罗伦斯·南丁格尔、莫汉达斯·甘地、玛格丽特·撒切尔、南非前总统纳尔逊·曼德拉、特里萨嬷嬷

此外，还有另一个领导人，他也具备这三个品质，但造成的后果却骇人听闻。阿道夫·希特勒。

在起作用的领导和持久的领导之间，存在着巨大的差别。上述领导人都奠定了事业的基础并做出了持久的贡献，除了一个人，最后提到的那个。

当良知控制着愿景、自律和热情的时候，领导是持久的，并把世界改变得更加美好。如果良知不对愿景、自律和热情施加控制，领导不会持久。如果控制愿景、自律和热情的是缺乏良知或缺乏道德权威的正式权威，它也会改变世界，但不是变得更美好，而是变得更糟糕。

第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八个习惯

愿景

愿景是在脑海中看未来的事态。愿景是想象力的应用。所有事物都经过两次创造，第一次是心智上的创造，第二次是实际的创造。

爱因斯坦说过：“想象力比知识更重要。”记忆是过去，是有限的；愿景是未来，是无限的。愿景比历史更卓越，比包袱更卓越，比过去的感情伤痕更卓越。

请培养肯定他人的习惯，经常、衷心讲述你对对方的信心的习惯是极其重要的；对于那些正经历第二个自我认知时期的十多岁的孩子，更是具有特别重要的意义。这是相对较小的投资，但却能收获无法估量的结果。当人们对自己缺乏信心的时候，别人却传达了对他们的信任，请记住这种行动的巨大影响。

自律

虽然它在行为链中居于第二，但自律与愿景同样重要。自律代表的是第二次创造。它是执行、促进事物的发生、做出必要的牺牲以实现愿景。

领导是把愿景转化成现实的能力。

            ——沃伦·本尼斯

大多数人，把自律等同于缺乏自由。“应当扼杀了自发性，”“在必须中没有自由，”“我要做我想做的这是自由不是责任。”

事实正相反。只有自律才能有真正的自由。不自律的人，会沦为情绪、口味和热情的奴隶。

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热情

热情来自心灵，表现于乐观、机动、情感联络和决心。它能激发不屈不挠的动力。

亚里士多德说过：“你的天赋才能与世界需求交叉的地方，那就是你的使命所在。”

良知

努力让那个宇宙之火的小火花保持不灭。

            ——乔治·华盛顿

伊曼纽尔·康德（Immanuel Kant）说过：“有两件事总是让我惊讶不已，头顶高处的苍穹以及内心深处的道德法则。”良知就是内心的道德法则，它是道德法则和道德行为的重叠。

良知和利己主义

良知是内心轻微的心声，它是安静的，是和平的。而利己主义是专制的，独裁的，残暴的。

利己主义的关注焦点是自己的生存、欢乐和提高而不顾他人。利己主义是惟我的观点，通过自己的议事日程来解释生活的一切。

第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八个习惯

更深入地领悟良知

良知是牺牲——是让自我或利己主义服从于更高的目标、事业或原则。牺牲的真实意义是放弃好以换取更好。但是在做出牺牲的人看来，实际上没有什么牺牲——只是从旁观者看来是牺牲而已。

一种新的哲学一种新的生活方式，得来不会没有代价。它必然要求昂贵的代价，只有那些有耐心又作出极大努力的人才会获得。

            ——费奥多·陀斯妥耶夫斯基

智慧意味着利用最佳手段去实现最佳目的。

            ——弗朗西斯·霍金森

人们努力按自己的良知而生活的时候，就会保持诚信与平和的心态，生于德国的长老会牧师和主旨发言者，作家威廉·J·H·博克（William J. H. Boetcker）在20世纪早期就说过：“与其做你认为是错误的事来暂时取悦人们，还不如做你认为是正确的事而让他们感觉不快，这样你也许还能保持自尊。”

第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八个习惯

总结和最后的挑战

我们知道，在拥有卓越的潜力与实际实现一个卓越而有所贡献的生活之间，存在着令人痛苦的差距。

简单的关于生活的思考方法：

一个“完人”（身体、头脑、心灵和灵魂），他有四项基本需求（生活、学习、关爱和留下遗产）、四项才能/能力（物质-身体上、智力上、情感上和精神上的才能/能力）及相应的四个最高表现形式（愿景、自律、热情和良知），这些都代表了他的心声的四个方面（需求、天赋才能、热情和良知）。

我在第一章内提出过，心声位于天赋才能、热情、需求和良知的连接点上，如果你从事的工作契合了你的天赋才能，点燃了你的热情——你出于良知的驱使而想去满足世界的卓越需求的热情，那么，这儿就是你的心声，你的召唤，你的灵魂密码。

第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知：高效能人士的第八个习惯

也许你已经注意到心声的四个方面和四项个人领导品质（愿景、自律、热情和良知）之间的相似性，其中两项，热情和良知是完全相同的，其他两项，天赋才能和需求也是与愿景和自律平行的。

心声的这四个方面，在穆罕默德·尤纳斯的故事中得到完美的体现，他怎样发现自己的心声呢？首先，他意识到一种需求，良知的声音激励他采取行动。由于他的天赋才能契合这种需求，他以纪律约束自己的天赋才能去提供解决方案，解决方案涉及的工作不仅吸引了他的才能，也激起了他的热情，从需求中产生的愿景——增加人们和机构的能力去满足全球类似的需求，并由此而激励他们去寻找他们的心声。

在第一部分的结尾我向你提出一个允诺和一个挑战。

我的允诺：如果你把这四个方面——天赋才能（自律），需求（愿景），热情和良知——应用于自己在生活中担任的任一角色，你就能在这个领域找到自己的心声。

我的挑战：列出你在生活中的两个或三个重要角色，问自己下述四个问题：

1.我感受到什么需求（看你的家庭、社区、工作单位）？

2.我是否拥有加以磨练之后可以满足那个需求的天赋才能？

3.满足这个需求的机会是否能激起我的热情？

4.我的良知是否在激励我积极投入、采取行动？