达克效应
定义:邓明德鲁克效应;举例:1995年,比斯堡,一个叫阿伟对抢劫犯,两个小时抢劫两家银行,且不做任何伪装.警察调出监控录像,他不承认,说他在自己脸上涂了柠檬汁,可以让他隐形.这就是他认识纬度对问题,思考偏差,永远认为自己是对的,我们觉得可笑,但我们在认知观念上也可能和大众认知不一样.
例如:你问学前班但孩子,什么是数,他会说12345,小学生认为1+2=3就是数,中学生认为数学就是整数,负数;数学家,会说我不知道,你问但是哪个纬度但问题.
例如:力在每个阶段也不一样,初中人认为,力是打一巴掌,高中认为力可以是相互但,
例如:长辈看晚辈,晚辈永远不对,马云不给14亿人分钱,就不对.
例如:亲戚妈陷入传销,对传销深信不疑, 死活都说不通,
例如:管理中,下属和自己但纬度不再一个纬度上,管理要把每一件事情,说清楚.
例如:远房姐姐,从小乖乖女,非常贤惠,从小一切听从家里安排,听力家里的话,嫁了一个凤凰男,觉得男人无趣,生了俩孩子,想离婚.已经分居一段时间,过年家里人把他老公叫回来,姐姐当场大怒 ,初三父亲因为喝酒去世,去医院的时候,觉的是自己的错,出殡的时候,老公又从外地,被家里人叫回来,姐姐有发火了,觉的老公是杀父仇人.其实,姐姐在闹什么?闹的是自己不能自己做自己的决定,不能自己做主,在反抗,想自己掌控自己的命运,在反抗,我们都用自己的纬度来看问题,纬度不一样,角度不一样,看到问题也不一样,没有人能为她的后半生来负责.
不要单纯的认为你的想法是对对,要换位思考,保持空杯心态,要通过结果来评价一个人,要少说多听,我们在和员工沟通时,要把自己纬度降低,想想当时自己是员工,
你自己是怎么想对,怎么做的,觉得自己不行的时候,才能努力学习,才能提高自己的纬度,,才能少出错,保持空杯谦虚心态,永远不要认为自己就是对的.
总结反思:自己在这一周的工作做中就就出现的,员工和自己纬度不一样,的情况,自己感觉很明白,很简单的道理,员工就是不明白,而且还有自己的一套说辞,产生的争吵,自己觉得,自己一片苦心,得不到员工的认可,员工觉的我,再可口他们,再欺骗他们,无论在制定制度,还是工资的调整上,都觉得他们的利益被损害了,原来是纬度一样,认知不一样,认知纬度不一样,高度不一样.是自己错了
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