G先生:木桶理论你觉得是什么?
J:扬长避短,补短板,让综合实力变好。但我有别的看法,如何变成更好的自己,是补短板,还是发挥长板优势?
G先生:是的,纠错只能得70分,而优势足够大,有弱点也无所谓,真正能让你达到100或120分的是你的才干和努力。而大部分人在优势上花的时间和精力是不够的。
J:我理解有个人而言,要去发展长板优势,而对于组织而言的木桶理论,补短板是用每个人的长板来实现的。当长板已经好到大家足以忽视或忍受你的短板,找到长板、发展长板、以长板为核心整合出一套技能组合,设计自己的职业生涯。
G先生:除此以外,不要忽视的两点,底板是基础能力,学习力、思考力、练习力、自我管理力、共情力。桶箍就是整合能力,让自己变成复合型人才。
J:先生您点醒了我,为了成为超级个体,我一直在补短板,然而效果并不显著,我应该专注于长板优势。
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