到二十世纪90年代初，摩托罗拉在移动通信，数字信号处理和计算机处理器三个领域都是世界上技术最强的“选手”。更难能可贵的是，它的产品声誉极好。如果摩托罗拉能通吃三大市场，它无疑将是今天世界上最大的IT公司。即使它能垄断其中一个，也会是一个巨无霸的公司。很遗憾，它一个也没做好，这个通信革命的领导者被自己掀起的技术浪潮淘汰了。
摩托罗拉本来在手机、计算机处理器和数字处理器（DSP）三个领域均处于领先的地位，前景不可限量。但是高尔文三世实在没有能力将三大部门的十几万人管理好，他虽然没有犯什么大的错误，但是也非常平庸。也许，在50年前，一个只需守成的年代，他可以坐稳他的位置，但是在上个世纪末那个英雄辈出、拒接平庸的年代，任何公司都是逆水行舟，不进则退。
本来，摩托罗拉是最有资格领导移动通信大潮的，很遗憾，它只踏上了一个浪尖就被木材加工厂出身的诺基亚超过了。
把摩托罗拉比作没落的贵族，能感觉到作者对摩托罗拉过份看中技术和品质的做法是保有敬意的。可惜在数字技术占统治地位的今天，各个厂家之间技术的差异其实很小，在消费者领域，功能、外观和可操作性等非技术因素反而比技术更重要。摩托罗拉想要继续保持这种“贵族气质”，我觉得应该像IBM一样，把发力点主要保留在企业业务。
通过阅读这一章节，更加感受到了IT领域的竞争残酷，在IT和互联网领域，向来都是赢者通吃的局面。如果不能做到绝对的技术和市场优势，在再多方面做到领域领先，也不可能轻松的保持在浪潮之巅。
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