与我前后脚进入公司的老林问我你打算出差到什么时候？
老林跟我同一年进公司，我上半年，他下半年，年龄上我只比他大几个月。那会儿我们在同一个项目组工作，在外出差。后来工作安排，我们各做各的项目，他能力强，当上了他那个业务片的小组长。再后来公司业务重组，我所在的业务组跟他的业务组整合，他成了我的领导。
老林问这个问题，大概因为最近老被部门领导问他什么时候出去，领导在催他上一线出差。人到中年，想歇不能歇，工作方面又无一技之长，似乎都是用出差时间来换工资，而不是用技术来挣钱。所以这是一个很无奈的问题，他想找答案，我也不知道答案。
没有一技之长的人，在公司的职业规划似乎没有什么可以选择的。要不在一线出差卖苦力，要不处心积虑往管理位子爬。老林不想搞管理对上堆笑，对下呵斥，这似乎是基层人员都不想要做的事情，基层人员都有技术情结，把自己定位成靠技术吃饭，不需要向管理层阿谀奉承。
老林和我这种基层搞实施的，虽然没有走技术路线，当初的立命之本也是在基层磨练出来的，但这种沟通协调文档的能力随着工作时间的增长，并不会像技术那样累积出个人可观的技术能力，新人很容易在一两年内达到同等水平。
后退一步，已经没有你的空间了。往前一步，你的能力还不够。
面对老林这个问题，我们只有相视一笑。我们该如何存在？
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