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为什么在职场上一定要学会向上管理?

为什么在职场上一定要学会向上管理?

作者: 落笔七年 | 来源:发表于2024-04-17 23:23 被阅读0次

    以史为鉴,可以知兴替,以人为鉴,可以明得失。

    百战百胜的岳家军,眼看就要收复旧山河,一雪靖康耻,可十三道金牌硬生生把岳飞召回京城……

    结果大家都知道了,岳飞被奸臣陷害,饮恨风波亭,只能用一首满江红来表达自己的悲愤。

    一边是只会趋炎附、势揣测上意的奸臣秦桧,一边是武功盖世、忠勇无双的名将岳飞,这结果怎么差别这么大呢?

    我觉得差别就在“向上管理”这四个字……

    在面对宋高宗赵构这个“老板”的时候,比起名将岳飞,秦桧看起来好像哪哪都不如岳飞,但是“向上管理”这个技能,他比岳飞做的好。即便最后也死了,而且背上千古骂名,但由此他能比岳飞死的晚一点,这就很不容易了……

    其实我觉得岳飞死的原因不仅仅因为秦桧,而是他没有理解宋高宗赵构这个“老板”的私心。靖康之变,两个皇帝都被俘虏了,赵构一开始是不得已才当了皇帝,感觉是一百个不情愿,登基后也一直嚷嚷着迎回二圣。可皇帝的宝座实在是太舒服了,太容易上瘾了,一旦当了就不想还回去了。

    所以岳飞的死也是有赵构的授意的,他不能让岳飞收复失地,直接把老皇帝接回来,不然他这个皇帝就当不成了……

    赵构的内心是这样想的:什么江山社稷……什么胸怀天下…… 老子就是个俗人,就像想接着享受接着舞……你岳飞怎么这么不懂事?可我是皇帝,拿天下保我的皇位这种话说出来也太丢人了……我该如何是好呀……

    赵构的心思秦桧揣测到了,而且给了他一个可执行的解决方案:杀岳飞!

    赵构内心的话是这样:岳将军呀!我也知道你忠勇,知道你能收复失地,迎回二圣,可我还想做皇帝呀,只能委屈你了……还是秦桧懂我呀……

    职场中其实有很多“赵构”这样有私心的老板,也有更多能力强悍如“岳飞”的员工。

    你绝对不想做一个趋炎附势、拍马屁的秦桧,也不想成为能力强悍但被老板抛弃的岳飞。

    你想成为一个被老板认可的岳飞……

    自私是人的本性,而且职场里人心隔肚皮,遇见什么样的老板都有可能。但为了混口饭吃,即便你遇到一个如“赵构”的老板,也不得不学会向上管理。

    很多人会说向上管理就是拍马屁,就是趋炎附势!其实不然,向上管理是一种很关键的技能。

    在职场里,你的领导直接决定了你的收入、成长和晋升,更重要的是他是你在公司里最关键的资源。能获得直接上司的认可,能帮助直接上司解决问题,那么你将来从直属领导那里获得的机会和资源会更多。

    记得出入职场的时候,我就想着只要努力干,领导就会赏识我。多年后做了管理岗位,才发现当初的自己是多么的幼稚。

    做好岗位工作只是工作中的很少一部分。沟通、协作、换位思考、认知、情商等等技能都很重要。而向上管理就是重要的必修技能之一。

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