如何搭配人才，组合出强大的团队？
根据FFS理论，我们可以进一步深入，把人的性格分成4种类型，分别是AD型、BD型、BE型和AE型。
一、如何划分出这四种类型的性格？
这里主要涉及到A凝聚性、B接纳性、D扩展性、E保全性。
第一步，先比较A和B中哪一个数值更高，如果相同数值，则取A更高。
第二步，比较D和E中哪一个数值更高，如果相同数值，则取E更高。
如此便得到4种组合：AD型、BD型、BE型和AE型。这种分类方法在分析不同人才的特征时候非常有用。
二、四种类型性格的特点是什么？
AD型：又称领导型，用LM表示。这种性格的人有精神力量、使命感、决策力和行动力，善于引发变革、扩大市场，是“开路人”。
BD型：又称拖船型，用TG表示。这种性格的人能够敏锐察觉到环境的变化，并主动冲锋陷阵，善于开发业务、创建事业，是“侦察员”。
BE型：又称管理型，用ML表示。这种性格的人富有人情味，能长期稳定从事一项工作，是事业的“协调者”。
AE型：又称船锚型，用AN表示。这类人能够忠于自己的价值观标准和规范，在后方支援事业，维持企业稳定运作，是“坚守人”。
如此分类的意义在哪里？就在于能够聚集不同性格的人才，组成优秀的团队。
三、如何调动这四种类型人才的工作积极性，培养其成长？
LM领导型（AD型）：“开路人”，要尊重他的价值观，对他的行动抱有期待。
培养方法：敢于下放选择权，且不强加意愿给他。
TG拖船型（BD型）：“侦察员”，要对他的行动抱有期待，表达出对他个人的重视。
培养方法：加以赞赏且不加拘束，只提示解决问题的要点，具体放手让他去做。
ML管理型（BE型）：“协调者”，表达出对他的重视，并委派他进行协调工作。
培养方法：多组织学习或者培训，学习阶段检查表的使用方法，对其细致、温和、耐心。
AN船锚型（AE型）：“坚守人”，要尊重他的价值观，并委派他进行协调工作。
培养方法：下放选择权，组织学习或者培训。
图自《10人以下团队管理手册》
小结：一个优秀的团队，最理想情况是兼具以上四种人才。
核心观点来自《10人以下小团队管理手册》
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